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推进学校后勤采购招标工作信息化的思考——以清华大学学生社区管理服务中心为例

发布时间:2025-07-26 15:18
   学校后勤招标工作具有涉及部门多、工作环节多、专业人员少的特点,且存在采购招标种类多、数量多、时间紧的状况。鉴于招标工作规范性强、操作过程繁琐、资料繁多、出错不良影响大的诸多因素,借助信息平台建设,推进学校后勤招标工作信息化,以提高工作效率和工作准确度是非常必要的。采购招标工作的信息化过程需要通过建立诸多模块进行组合来实现,不仅为工作人员带来便利,同时也可为招标工作积累经验和参考依据。

【文章页数】:3 页

【部分图文】:

图2科室采购工作模块??2.招标文件上传模块??系统自动生成招标文件功能还在开发中,目前??评审报告営埋-科*??台同存档當埋-科宜??

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合同冇档??评标??(评委打分汇总表)|???(招标评审报告)??领导审核??图1各模块按流程运转图??1.招标申请模块??该模块主要的功能是各级审批。主要包括如下??功能:项目负责人发起,部门领导审批、单位领导??审批。如果某一级的审批结果为不同意,则退回前??一申请者,申请者....


图1各模块按流程运转图??1.招标申请模块??

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?全过程操作功能、领导权限具有审批和查看采购招??标全过程功能。该系统最初设立了采购申请模块、??招标文件管理模块、企业库管理模块、评委库模块、??采购评标模块、采购模版与共享资源等模块。经过??试运行后,又加入了手机短信提醒、计划内与计划??外采购审批、企业黑名单管理等模块,各....



本文编号:4058665

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