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高校专利技术商业化的对策研究

发布时间:2017-08-21 04:18

  本文关键词:高校专利技术商业化的对策研究


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【摘要】:伴随着全球经济的一体化以及科技创新的快速发展,创新驱动经济越来越成为国际竞争的焦点,高校作为知识创新的主力军和技术创新的生力军,在推动科技创新、引领经济转型的进程中肩负重要历史使命。目前,我国高校所拥有的专利数量不断增加,但是转移转化水平普遍较低,研究高校专利技术的商业化对于我国实施创新驱动战略,建设创新型国家具有重要意义。论文以专利权属相关理论、激励相关理论和专利价值评估理论为指导,利用知识图谱分析、国际比较研究、两阶段DEA、内容分析等方法对高校专利技术商业化问题进行了系统研究。首先,阐述了高校专利技术商业化的相关理论,进而分析了美国明尼苏达大学、英国剑桥大学、加拿大曼尼托巴大学等国外高校专利技术商业化的实践;第三,构建了高校专利技术商业化综合评价指标体系和两阶段DEA评价模型,并进行了实证研究,定量研究了我国高校专利技术商业化的现状以及相对效率;第四,系统梳理了我国高校专利技术商业化存在的问题;最后,针对目前存在的问题,提出推进我国高校专利技术商业化的对策建议。论文主要研究结论有:(1)对高校专利技术商业化进行综合评价时应从社会效益、经济效益和专利技术三方面展开;(2)对高校专利技术商业化开展两阶段DEA评价更有助于发现高校在不同阶段存在的问题,并有助于高校采取措施,进行调整改进;(3)建议从法律法规、中介服务、激励机制、人才培养和文化价值等方面加强高校专利技术商业化水平。
【关键词】:高校 专利技术 商业化
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G644;G306
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 绪论8-23
  • 1.1 研究背景与研究意义8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意义9
  • 1.2 国内外研究现状9-21
  • 1.2.1 基于知识图谱分析的国内外研究现状9-12
  • 1.2.2 高校专利技术商业化的研究动态12-21
  • 1.3 研究内容与研究思路21-23
  • 第二章 高校专利技术商业化的理论分析23-29
  • 2.1 专利权属相关理论23
  • 2.2 激励相关理论23-26
  • 2.2.1 内容型激励理论24-25
  • 2.2.2 过程型激励理论25-26
  • 2.3 专利价值评估理论26-29
  • 2.3.1 成本法26-27
  • 2.3.2 市场法27
  • 2.3.3 收益法27-29
  • 第三章 国外高校专利技术商业化的实践研究29-39
  • 3.1 美国高校专利技术商业化的经验借鉴29-34
  • 3.1.1 美国的法律与政策29-31
  • 3.1.2 明尼苏达大学专利技术商业化实践31-34
  • 3.2 英国高校专利技术商业化的经验借鉴34-37
  • 3.2.1 英国的法律与政策34-35
  • 3.2.2 剑桥大学专利技术商业化实践35-37
  • 3.3 加拿大高校专利技术商业化的经验借鉴37-39
  • 3.3.1 加拿大的法律与政策37-38
  • 3.3.2 曼尼托巴大学专利技术商业化实践38-39
  • 第四章 我国高校专利技术商业化的现状分析39-50
  • 4.1 高校专利技术的数量和质量分析39-40
  • 4.2 高校专利技术转移转化的分析40
  • 4.3 高校专利技术商业化的综合评价指标40-44
  • 4.3.1 高校专利技术商业化综合评价指标体系的建立40-43
  • 4.3.2 高校专利技术商业化综合评价方法43-44
  • 4.4 高校专利技术商业化的相对效率评价44-50
  • 4.4.1 两阶段DEA评价模型44-46
  • 4.4.2 高校专利技术商业化阶段划分和指标体系设定46-47
  • 4.4.3 实证分析47-50
  • 第五章 我国高校专利技术商业化的主要问题分析50-55
  • 5.1 高校知识产权的所有权、使用权问题51
  • 5.2 高校专利技术商业化的投入问题51-52
  • 5.3 高校专利技术商业化的激励问题52-53
  • 5.4 校企深度合作、密切合作的问题53
  • 5.5 高校专利技术商业化的生态系统问题53
  • 5.6 高校专利技术商业化的人才队伍问题53-54
  • 5.7 文化和价值冲突的问题54-55
  • 第六章 推进我国高校专利技术商业化的对策建议55-59
  • 6.1 建立健全法律体系,协调完善相关法律法规55-56
  • 6.2 建立多元化及有效的科技中介服务体系,扶持科技中介机构56
  • 6.3 完善和优化高校激励机制,,实现激励的系统调控56-57
  • 6.4 建立知识产权管理人才团队,强化知识产权人才能力培养57-58
  • 6.5 化解文化价值冲突,构建创业生态系统58-59
  • 结论与展望59-61
  • 参考文献61-65
  • 发表论文和参加科研情况说明65-66
  • 致谢66-67

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2 吴爱|

本文编号:710771


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