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大学管理“去行政化”研究

发布时间:2017-08-31 17:23

  本文关键词:大学管理“去行政化”研究


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【摘要】:大学管理“行政化”是指大学失去了自身的组织特性,像政府行政机关一样管理运行;在大学组织内部,行政权力处于支配地位,学术权力被边缘化,二者界限模糊,地位失衡。大学管理“行政化”表现为政府对大学管理的“行政化”、大学自身内部管理的“行政化”两方面,它的形成有着深刻的历史文化背景、社会心理基础和我国特有的体制根源。 大学管理“去行政化”就是祛除大学的行政泛化弊病、官僚主义色彩,改变行政权力凌驾于学术权力之上的现状,回归大学管理服务创新的本旨。大学管理“去行政化”不能简单等同于大学“去行政级别”和“去行政管理”,,其深层内涵至少包括四个方面:一,尊重学术权威,回归大学本质;二,规范行政管理的职权范围;三,逐步取消大学的行政级别;四,保证党和政府的宏观指导。我国大学管理“去行政化”改革不仅可以借鉴利用国外大学管理模式的优秀因素,也可以吸取我国民国时期一流学术水准的大学的办学经验,以及我国当代一批积极响应“去行政化”改革的大学的先行实践探索经验。大学管理“去行政化”改革存在很多无法回避的现实困难,例如高等教育相关法律不够完善、大学缺乏实际的办学自主权,真正的教育家难以施展抱负等等。大学管理“去行政化”改革需结合政府、大学、社会多方面的力量,完善相关法律法规、取消大学的行政级别是大学管理“去行政化”的前提和保障;改革大学内部管理是“去行政化”的重点和基础;纳入社会参与力量是巩固“去行政化”改革成果的有效途径。
【关键词】:大学管理 行政化 去行政化
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G647
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 导论8-15
  • 1.1 选题背景及意义8-9
  • 1.2 国内外研究综述9-13
  • 1.2.1 国内研究综述9-12
  • 1.2.2 国外研究综述12-13
  • 1.3 研究思路与方法13-15
  • 1.3.1 研究思路13-14
  • 1.3.2 研究方法14-15
  • 第2章 相关概念界定15-18
  • 2.1 大学管理15
  • 2.2 大学行政权力与学术权力15-16
  • 2.3 大学管理“行政化”与“去行政化”16-18
  • 2.3.1 大学管理“行政化”16
  • 2.3.2 大学管理“去行政化”16-18
  • 第3章 大学管理“行政化”的表征与根源18-24
  • 3.1 大学管理“行政化”的表征18-21
  • 3.1.1 政府对大学的管理“行政化”18-19
  • 3.1.2 大学自身内部的管理“行政化”19-21
  • 3.2 大学管理“行政化”的根源21-24
  • 3.2.1 历史文化背景21-22
  • 3.2.2 社会心理基础22
  • 3.2.3 政治体制根源22-24
  • 第4章 大学管理“去行政化”的内涵与困境24-29
  • 4.1 大学管理“去行政化”的内涵24-27
  • 4.1.1 尊重学术权威,回归大学本质是基本前提24-25
  • 4.1.2 规范行政管理的职权范围是核心内涵25
  • 4.1.3 逐步取消大学的行政级别是必经步骤25-26
  • 4.1.4 党和政府的宏观指导是必须保障26-27
  • 4.2 我国当今大学管理“去行政化”的现实困境27-29
  • 4.2.1 高等教育相关法律不够完善27
  • 4.2.2 大学缺乏实际的办学自主权27-28
  • 4.2.3 当今现实环境不利于真正的教育家的养成28-29
  • 第5章 大学管理“去行政化”的经验与借鉴29-34
  • 5.1 国外大学管理“去行政化”的经验分析29-31
  • 5.1.1 英国大学管理模式分析29-30
  • 5.1.2 美国大学管理模式分析30-31
  • 5.2 国内大学管理“去行政化”的经验分析31-34
  • 5.2.1 我国民国时期大学管理经验分析31-32
  • 5.2.2 我国当代大学管理“去行政化”的实践探索32-34
  • 第6章 大学管理“去行政化”的方向与途径34-41
  • 6.1 完善相关法律法规,取消大学的行政级别34-35
  • 6.1.1 修订完善《高等教育法》,保障大学办学自主权34
  • 6.1.2 取消大学的行政级别,解除大学的行政束缚34-35
  • 6.2 改革大学内部管理,支撑起“去行政化”之后的文化、制度空白35-38
  • 6.2.1 归正大学价值观,树立大学精神36
  • 6.2.2 完善党委领导下的校长负责制36-37
  • 6.2.3 制定《大学章程》,保证学术自由37
  • 6.2.4 下放管理权力到院系一级37-38
  • 6.3 纳入社会参与力量,巩固“去行政化”成果38-41
  • 6.3.1 引进第三方评估,促进政府的管办评分离38-39
  • 6.3.2 建立大学董事会制度,减轻大学对政府的依赖39-40
  • 6.3.3 吸纳社会中间力量,分担大学的管理监督职能40-41
  • 结论41-42
  • 参考文献42-44
  • 致谢44

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 王文杰;;论民国时期大学的气质和魅力[J];北京联合大学学报(人文社会科学版);2012年02期

2 张发旺;;关于高校“去行政化”的几个问题[J];当代教育与文化;2010年03期

3 朱修春;;抗争与良知:民国初年教育独立问题的讨论[J];教育与考试;2010年04期

4 宣勇;;外儒内道:大学去行政化的策略[J];教育研究;2010年06期

5 许青云;;大学“行政化”表征、根源及“去行政化”问题研究[J];学理论;2010年29期

6 陈金圣;;用人制度改革:高校“去行政化”的切入点[J];教育发展研究;2010年11期

7 王长乐;;大学“去行政化”是一项系统工程[J];学习月刊;2009年21期

8 钟秉林;;关于大学“去行政化”几个重要问题的探析[J];中国高等教育;2010年09期



本文编号:766897

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