齐车公司员工技能培训管控机制的构建与实施

发布时间：2021-08-04 14:54

　　<正>中车齐齐哈尔车辆有限公司（以下简称"齐车公司"）通过实践探索构建了员工培训方面的全链条职业技能管控机制,兹介绍如下:一、全链条职业技能管控机制构建与实施的背景（一）响应国家产业工人队伍改革政策、建设制造业强国的战略需求党和国家高度重视产业工人队伍建设,出台了一系列改革政策,明确了产业工人队伍在国家发展中的主力军作用。习近平总书记强调:实现中华民族伟大复兴的中国梦,根本上要靠包括工人阶级在内的全体人民的劳动、创造、奉献,要建设 

【文章来源】：中国培训. 2020,(09)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、全链条职业技能管控机制构建与实施的背景
    (一)响应国家产业工人队伍改革政策、建设制造业强国的战略需求
    (二)中国中车打造高端制造业“金名片”、培养“大国工匠”的必然要求
    (三)推动企业转型升级,实施管理变革的内在需求
二、全链条职业技能管控机制构建与实施的主要做法
    (一)构建职业技能培训机制
        1.完善职业技能培训制度体系,规范过程管理。
        2.强化职业技能实训资源建设,提高资源保障。
        3.理性设计职业技能培训方案,提升培训效果。
    (二)构建职业技能评价机制
        1.完善评价体系,为职业技能评价提供强力支撑。
        2.规范评价流程,确保评价结果公开、公正、公平。
        3.创新评价方法,快速响应企业发展新需求。
    (三)构建职业技能使用机制
        1.加强领军型技术工人使用,充分发挥引领示范作用。
        2.加强专业型技术工人使用,充分发挥专业特长优势。
        3.加强复合型技术工人使用,满足多样性复杂性工作需求。
    (四)构建配套激励机制
        1.规划职业生涯发展,明确职工职业发展方向。
        2.营建能力薪酬机制,充分发挥薪酬导向作用。
        3.营建荣誉激励机制,激发队伍活力和动力。
    (五)构建人力资源关系系统信息化平台保障机制
三、实施成效



本文编号：3321899