企业在职培训成本分摊问题研究

发布时间：2017-09-17 03:07

  本文关键词：企业在职培训成本分摊问题研究

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【摘要】： 在职培训是人力资本形成的重要方式之一。在职培训分为一般性在职培训和特殊性在职培训。在完全竞争劳动力市场上,一般性在职培训的收益完全由员工获得,因此,员工必须承担所有的培训成本;特殊性在职培训则相反,培训收益完全由企业获得,那么企业就会承担所有的培训成本。 然而在实际中,许多在职培训都是既包括一般培训因素,又包括特殊培训因素,很难将两者区分开来。而且迫于竞争的压力及企业发展的需要,企业也需要进行这两种形式的培训。但培训结束后,企业处于谈判的弱势,面临诸多风险。因此,如何使在职培训成本在企业与个人之间尽可能合理地分摊,降低企业的投资风险,提高企业与个人在职培训的积极性,提高在职培训对经济增长的促进作用,是一个非常有现实意义的问题。 本文采用了实证分析与规范分析相结合的方法,调查问卷的方法,案例分析的方法以及定性分析的方法,围绕在职培训成本分摊问题进行了系统的研究。 首先第一章对全文的写作做一个概览。包括研究动机、文献综述、研究思路与方法、主要创新。通过文献综述可知,国内外学者对一般培训成本分摊研究有了根本性的突破,即企业应该而且也愿意参与一般培训成本的分摊。这样,无论是一般培训还是特殊培训,企业都应该参与在职培训成本的分摊,从而为后面章节的研究奠定了理论基础。 第二章对在职培训成本分摊的定义、在职培训成本分摊的原则、在职培训成本分摊的主体以及在职培训成本分摊的方式进行了研究。通过研究得出,在职培训成本分摊有三个分摊主体,即政府、企业、个人。本文在只有企业和个人两个分摊主体的前提假设下,对在职培训成本分摊方式进行了研究。在职培训成本分摊方式按在职培训成本分摊的时期,可分为事前分摊、事中分摊和事后分摊;按参与在职培训成本分摊的主体可分为企业全部承担、个人全部承担以及企业、个人共同分摊。并对在职培训成本分摊的各种分摊方式进行了评价。 第三章对影响在职培训成本分摊的因素进行了研究。影响企业在职培训成本分摊的因素可分为企业内部因素和企业外部因素。企业内部因素又可分为组织因素、制度因素和培训因素。企业可对照影响因素,结合自身实际对在职培训成本分摊进行决策,避免决策的盲目性。 第四章对我国在职培训经费管理的法律法规政策演变进行了研究,并对我国在职培训成本分摊中存在的现实问题及影响进行了分析。 第五章是对在职培训成本分摊机制的研究。通过对在职培训成本分摊机制内涵、必要性的研究,从三个方面构建了在职培训成本分摊机制,即在职培训成本分摊决策机制、成本管理机制、成本分摊监督反馈机制。并对在职培训成本分摊机制顺利运行的有提条件进行了研究。 第六章结合我国实际,提出了促进企业合理分摊在职培训成本的对策建议。为企业进行在职培训成本分摊决策提供了理论依据和参考,为政府制定相关决策提供了方向和建议。 本文对在职培训成本分摊问题进行了全面、系统的研究,从在职培训成本分摊的角度充实了在职培训理论,具有一定的理论和现实意义。
【关键词】：在职培训 成本分摊 分摊方式 影响因素 分摊机制
【学位授予单位】：山西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F272;F275;G726
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 1 导言12-17
• 1.1 研究动机12-13
• 1.2 文献综述13-16
• 1.3 研究思路与方法16-17
• 1.4 主要创新17
• 2 在职培训成本分摊方式及其评价17-23
• 2.1 在职培训成本分摊的含义及原则17-18
• 2.2 在职培训成本分摊主体18-19
• 2.3 在职培训成本分摊方式及其评价19-23
• 2.3.1 按在职培训成本分摊的时期划分20-21
• 2.3.2 按参与在职培训成本分摊的主体划分21-23
• 3 影响企业在职培训成本分摊因素的分析23-30
• 3.1 企业内部影响因素分析23-29
• 3.1.1 组织因素24-27
• 3.1.2 制度因素27
• 3.1.3 培训因素27-29
• 3.2 企业外部影响因素分析29-30
• 3.2.1 劳动力市场的发育状况29
• 3.2.2 各国的立法、政策29
• 3.2.3 企业周边环境29-30
• 3.3 小结30
• 4 我国企业在职培训成本分摊中存在的问题及影响30-40
• 4.1 我国企业在职培训经费管理的法律法规政策演变30-32
• 4.2 我国企业在职培训成本分摊中存在的问题及影响32-38
• 4.2.1 参与在职培训成本分摊积极性不高32-34
• 4.2.2 不按国家规定计提培训经费34-35
• 4.2.3 不了解国家在职培训有关法律法规35-36
• 4.2.4 在职培训成本分摊盲目，，不合理36
• 4.2.5 在职培训成本分摊管理缺失36-37
• 4.2.6 不愿意承担新员工培训的成本37-38
• 4.3 形成我国在职培训成本分摊问题的原因38-40
• 4.3.1 法律不够健全，执法力度小，宣传力度弱38-39
• 4.3.2 企业领导对在职培训认识偏差39
• 4.3.3 人力资源管理水平低下，培训管理存在问题39
• 4.3.4 与员工签定短期劳动合同或不签劳动合同39
• 4.3.5 在职培训成本分摊管理缺失39-40
• 5 我国企业在职培训成本分摊机制的构建40-46
• 5.1 企业在职培训成本分摊机制的内涵40-41
• 5.2 建立在职培训成本分摊机制的必要性41-42
• 5.3 企业在职培训成本分摊机制的构建42-45
• 5.3.1 在职培训成本分摊决策机制42-43
• 5.3.2 在职培训成本管理机制43-44
• 5.3.3 在职培训成本分摊监督反馈机制44-45
• 5.4 企业在职培训成本分摊机制顺利运行的前提条件45
• 5.4.1 企业高层领导重视45
• 5.4.2 根据企业战略进行成本分摊45
• 5.4.3 进行培训需求分析45
• 5.4.4 确保培训的有效性45
• 5.4.5 成本分摊与收益共享45
• 5.5 小结45-46
• 6 促进我国企业合理分摊在职培训成本的对策建议46-50
• 6.1 政府应加强立法，加大宣传和执行力度46
• 6.2 政府应通过政策鼓励企业参与一般培训成本分摊46-47
• 6.3 企业在法律规定范围内与员工签定培训相关协议47
• 6.4 企业应承担新员工培训的全部成本47-48
• 6.5 企业应建立有利于在职培训成本分摊的相关制度48
• 6.6 企业应建立在职培训成本分摊机制48
• 6.7 在职培训成本分摊方式的采用48-49
• 6.7.1 大中型企业主要采取企业、个人共同分摊培训成本的方式49
• 6.7.2 小型企业主要采用个人全部分摊培训成本的方式49
• 6.7.3 采用事前分摊的方式49
• 6.8 把在职培训成本分摊管理纳入培训管理体系49-50
• 结论50-51
• 参考文献51-53
• 致谢53-54
• 攻读硕士学位期间发表的论文54-55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

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本文编号：866885