体育产业背景下河南省青少年篮球俱乐部现状研究
【图文】:
.1.1 河南省青少年篮球俱乐部组织机构与组织管理情况调查1.1.1 青少年篮球俱乐部组织机构情况1)俱乐部机构设置情况乐部组织机构的设置是为了俱乐部在实行管理上能有效的进行分工,提高证俱乐部各项工作能够有序进行,拥有完整的管理部门对俱乐部日后的发许多便利,根据参考《俱乐部管理》以及前期调查,本问卷编辑了以下 5办公室,作为俱乐部的综合性服务部门,它的主要作用是负责传达领导决部门实施决策的综合性部门;财务部门,主要是负责学员缴费及各个方面负责资金,资产的管理工作;场地部门,主要是进行训练场地及相关器材换及日常保护工作;教研部,,主要是负责教学组织工作,其包含对教练员学培训及课程研发的工作;市场部,其包含了俱乐部推广、宣传、学员招研的功能,属于俱乐部必不可少的一个部门。
015 年 否 017 年 是 民政局 面,在对 7 家俱乐部目前累计招收学员进行统计 5000 名,最大累计学员人数超过 10000 名,其发8 岁,年龄跨度较大;其余 3 家俱乐部招收学员累部人数累计约为 500 名,学员年龄较为集中在 8在人数规模及经营模式上都趋于正规化,招收学员社会地位及对俱乐部的发展有更好的促进作用。部经营理念理念是管理的根本思想,也决定了俱乐部未来发的俱乐部?”“俱乐部是以什么样的形势发展?”中所要秉持的宗旨。
【学位授予单位】:河南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:G841
【参考文献】
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本文编号:2686914
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