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基于平衡计分卡的国有文化企业绩效评价体系构建研究

发布时间:2017-09-07 09:49

  本文关键词:基于平衡计分卡的国有文化企业绩效评价体系构建研究


  更多相关文章: 国有文化企业 绩效评价 平衡计分卡 传媒集团


【摘要】:国有文化企业在我国文化产业中占有举足轻重的地位,是引领我国文化产业成为经济支柱性产业的战略力量,肩负着充当战略主导、引导产业布局的历史使命。近年来,随着社会主义市场经济的深入发展和文化体制改革的不断深化,国有文化企业积极参与市场竞争,一大批优秀的国有文化企业迅速成长,有力地促进了文化产业发展和文化市场繁荣,实现了社会效益和经济效益同步提升。但同时,一些国有文化企业改革还没有到位,片面追求经济效益、忽视社会效益的现象时有出现,相配套的绩效考核体制还不很合理,国有文化企业的绩效评价体系还有待进一步完善。基于此,本文引入平衡计分卡对国有文化企业绩效评价体系的构建进行了探讨,以对国有文化企业绩效评价提供一些有益的参考。本文首先对企业绩效评价以及平衡计分卡等相关理论进行了回顾,并综述了国有企业绩效评价的相关研究;然后在对国有文化企业绩效评价特点及其现状进行分析的基础上,提出了引入平衡计分卡这一理论,构建国有文化企业绩效评价体系,并分析了其必要性和可行性。本文基于平衡计分卡的基本框架提炼出国有文化企业绩效评价的整体框架及其战略地图。在该框架中,根据国有文化企业绩效评价需要综合考虑多方利益相关者的利益需要,将平衡计分卡的“客户”层面转换为“利益相关者”层面,从财务、利益相关者、内部业务流程、学习与成长四个层面对国有文化企业绩效进行评价。本文提出了构建国有文化企业绩效评价体系的基本原则和总体思路,给出了绩效评价指标体系的构建步骤,选取了层次分析法设置指标权重,制定了评价标准和评分方法。还以BG传媒集团为例,对国有文化企业绩效评价体系如何实际应用给出了具体指导,构建了BG传媒集团绩效评价指标体系,最后对国有文化企业绩效评价体系的实际应用提出了四点建议。
【关键词】:国有文化企业 绩效评价 平衡计分卡 传媒集团
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F275;G124
【目录】:
  • 致谢5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-12
  • 1 绪论12-17
  • 1.1 研究背景和意义12-14
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意义13-14
  • 1.2 研究对象和内容14-15
  • 1.2.1 研究对象14
  • 1.2.2 研究内容14-15
  • 1.3 研究方法和技术路线15-17
  • 1.3.1 研究方法15
  • 1.3.2 技术路线15-17
  • 2 相关理论及研究综述17-26
  • 2.1 企业绩效评价概述17-18
  • 2.1.1 绩效与企业绩效评价17
  • 2.1.2 企业绩效评价理论演进17-18
  • 2.2 平衡计分卡研究综述18-22
  • 2.2.1 平衡计分卡概述19
  • 2.2.2 平衡计分卡基本框架19-21
  • 2.2.3 平衡计分卡战略地图21-22
  • 2.3 国有企业绩效评价研究综述22-24
  • 2.3.1 国有企业绩效评价体系演进22-23
  • 2.3.2 学者对国有企业绩效评价的研究23-24
  • 2.4 本章小结24-26
  • 3 国有文化企业平衡计分卡绩效评价体系设计思想26-35
  • 3.1 国有文化企业绩效评价特点及其现状分析26-30
  • 3.1.1 国有文化企业发展概况26
  • 3.1.2 国有文化企业绩效评价特点分析26-28
  • 3.1.3 国有文化企业绩效评价现状28
  • 3.1.4 国有文化企业绩效评价存在的问题28-30
  • 3.2 平衡计分卡引入国有文化企业绩效评价的可行性分析30-32
  • 3.2.1 必要性分析30-31
  • 3.2.2 可行性分析31-32
  • 3.3 国有文化企业绩效评价体系整体框架及其战略地图32-34
  • 3.4 本章小结34-35
  • 4 国有文化企业绩效评价体系构建研究35-44
  • 4.1 绩效评价体系构建的基本原则和总体思路35-36
  • 4.1.1 基本原则35-36
  • 4.1.2 总体思路36
  • 4.2 绩效评价指标体系构建步骤36-37
  • 4.3 绩效评价指标权重设置37-41
  • 4.4 绩效评价标准和计分方法41-43
  • 4.4.1 评价标准制定41-42
  • 4.4.2 评价评分方法42-43
  • 4.5 本章小结43-44
  • 5 BG传媒集团绩效评价体系构建44-59
  • 5.1 BG传媒集团概况及其绩效评价现状44-46
  • 5.1.1 集团概况44-45
  • 5.1.2 企业绩效评价现状45-46
  • 5.2 绩效评价指标体系构建46-52
  • 5.2.1 SWOT分析与战略地图设计46-50
  • 5.2.2 企业绩效评价指标设定50-52
  • 5.3 指标权重设置52-56
  • 5.4 国有文化企业绩效评价体系应用建议56-58
  • 5.5 本章小结58-59
  • 6 结论59-61
  • 6.1 研究结论59
  • 6.2 研究局限性及展望59-61
  • 参考文献61-64
  • 附录64-69
  • 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果69-71
  • 学位论文数据集71

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本文编号:808862

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