“互联网+”商业模式企业竞争力优势研究——基于企业动态能力视角

发布时间：2025-05-29 05:20

　　 在"互联网+"的背景下,电子商务平台使商品信息高度透明化,如何提高企业的竞争优势?文章采用酷特公司作为案例研究,分析在"互联网+"的背景下企业通过动态能力视角改变企业的商业模式,通过变革企业的管理制度提升企业的竞争优势,提出新型的商业模式理论模型,企业通过自身的动态能力(环境感知、客户价值导向、资源整合和管理变革措施)调整,对企业内部探索新的发展道路,提升企业竞争优势。

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【部分图文】：

图1 动态能力图

1.环境感知：环境感知与企业发展至关重要。企业的发展基础是满足顾客的需求为目标，从提供优质产品和优良服务中获得利润。但是，企业面临的外部环境和市场是不断变化的。所以，企业必须要有较强的环境感知能力，在社会市场经济条件要求下要有快速精准地洞察市场的变化，掌握市场动和本行业的未来发展....

图2 新商业模式理论模型

4.管理变革措施：市场经济的快速发展,企业之间的竞争更加突出化,企业管理的变革也越来越深入，企业组织结构的扁平化以及企业管理的团队化、人事管理制度变动、导致企业大幅度精简人员，引起了企业员工被辞退，所以企业要提升人才管理能力，通过全方位的绩效考评去留企业员工，同时企业在薪酬待遇和....

本文编号：4048795