饿了么网核心竞争力提升策略研究
【学位单位】:哈尔滨理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:F724.6;F719.3
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究综述
1.3.1 核心竞争力的概念认识
1.3.2 核心竞争力的构成要素
1.3.3 核心竞争力的识别与评价
1.3.4 核心竞争力的培育与提升
1.3.5 外卖O2O企业的核心竞争力
1.4 主要研究内容和方法
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第2章 饿了么网概况及核心竞争力现状
2.1 饿了么网概况
2.1.1 饿了么网简介
2.1.2 饿了么网网站功能介绍
2.1.3 饿了么网经营管理方式
2.2 饿了么网核心竞争力现状描述及评价
2.2.1 饿了么网核心竞争力的界定
2.2.2 技术创新能力现状及评价
2.2.3 经营管理能力现状及评价
2.2.4 文化整合能力现状及评价
2.3 本章小结
第3章 饿了么网核心竞争力存在的问题
3.1 技术层面存在的问题
3.1.1 技术创新模式单一
3.1.2 技术创新机制不完善
3.1.3 技术人才储备不足
3.2 管理层面存在的问题
3.2.1 管理理念缺乏创新
3.2.2 营销渠道体系不完善
3.2.3 物流管理体系不合理
3.3 文化层面存在的问题
3.3.1 企业文化水平较弱
3.3.2 企业文化创新不足
3.3.3 品牌文化建设不力
3.4 饿了么网核心竞争力提升的必要性
3.5 本章小结
第4章 饿了么网核心竞争力提升目标及策略
4.1 饿了么网核心竞争力提升的目标与框架
4.1.1 总体目标
4.1.2 设计框架
4.2 提升企业的技术创新能力
4.2.1 完善技术创新模式
4.2.2 改进技术创新机制
4.2.3 加强企业技术人才储备
4.3 增强企业经营管理能力
4.3.1 创新企业管理理念
4.3.2 完善营销体系
4.3.3 完善物流体系
4.4 致力于企业文化能力的塑造
4.4.1 加强企业文化建设
4.4.2 创新企业文化
4.4.3 打造品牌文化
4.5 本章小结
第5章 饿了么网核心竞争力提升的保障措施
5.1 技术方面的保障措施
5.1.1 深化产学研技术联盟的合作模式
5.1.2 推动大数据集群融资的创新机制
5.1.3 建立技术人才选育用的评价机制
5.2 管理方面的保障措施
5.2.1 打造能力要素互补的管理团队
5.2.2 整合战略合作伙伴的营销资源
5.2.3 专注外卖的短途物流平台
5.3 文化方面的保障措施
5.3.1 贯彻“极致、激情、创新”的企业信仰
5.3.2 倡导“健康、年轻态”的新型文化
5.3.3 推进文化创意“品牌馆”的高端服务
5.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简介
【相似文献】
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本文编号:2839166
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