基于EVA的业绩评价体系的构建及应用效果研究 ——以云南白药公司为例

发布时间：2025-05-15 06:45

　　伴随中国市场经济的快速发展,医药企业的内外部环境也在持续改变,不仅面临巨大发展机遇,同时也面临严峻着挑战。作为密切相关于人民生活的行业,如何针对医药行业合理评价其经营业绩,提高竞争力并令经营业绩得到全方位提升,是亟待解决的一大关键问题。企业业绩评价结果的真实性直接对改善企业管理水平、实现预期目标等产生着重要影响。但就当前来看,国内大部分医药企业仍然施行以会计利润为核心的业绩评价体系,并未在此之中纳入企业权益资本成本,无法令真实的医药企业业绩得到有效体现。而EVA指标则将经济资本这一理论概念引入其中,对企业权益资本成本进行充分考虑,可对医药企业创造的真正价值有所体现。本文就业绩评价阐述相关基础理论,并选取云南白药股份有限公司作为研究案例,构建形成EVA业绩评价体系,对近五年来该企业的EVA相关指标进行计算,并与运用传统业绩评价指标得到的结果进行了对比分析,表明了EVA指标的优越性极为显著,同时根据EVA业绩评价体系对云南白药公司进行了应用评价,最后提出了保障云南白药公司EVA业绩评价体系有效运营的一些措施。本文充分对比EVA以及传统业绩评价的指标,通过分析可以表明,在针对云南白药公司进行业...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容及方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 创新之处
第2章 理论基础及文献综述
    2.1 相关基础理论回顾
        2.1.1 价值管理理论
        2.1.2 委托代理理论
        2.1.3 利益相关者理论
    2.2 文献综述
        2.2.1 关于业绩评价的研究
        2.2.2 关于EVA的研究
        2.2.3 关于EVA运用于业绩评价的研究
    2.3 文献述评
第3章 云南白药公司业绩评价体系现状分析
    3.1 云南白药基本情况
    3.2 云南白药现有业绩评价体系
        3.2.1 会计利润指标法
        3.2.2 现金流量指标法
        3.2.3 综合评价指标法
    3.3 现有业绩评价体系存在的问题
        3.3.1 忽视企业的资本成本
        3.3.2 过分追求利润最大化
        3.3.3 财务指标选取不全面
        3.3.4 考核多注重短期发展
        3.3.5 激励的效用受到限制
第4章 云南白药公司基于EVA业绩评价体系的构建
    4.1 EVA业绩评价体系建立的原则
        4.1.1 效益性原则
        4.1.2 目标性原则
        4.1.3 可操作性原则
    4.2 EVA业绩评价体系的构建内容
        4.2.1 EVA相关指标的选取
        4.2.2 指标体系的构建
    4.3 云南白药公司EVA业绩评价体系的应用结果
        4.3.1 EVA的计算
        4.3.2 云南白药EVA指标与传统业绩评价指标的比较分析
        4.3.3 EVA相关指标目标值的计算及结果分析
        4.3.4 EVA业绩评价体系在云南白药中的应用结果
    4.4 云南白药业绩评价结果分析
        4.4.1 盈利能力分析
        4.4.2 资本结构分析
        4.4.3 营运能力分析
第5章 保障EVA业绩评价体系有效运营的措施
    5.1 建立业绩评价与EVA结合的制度
        5.1.1 实施EVA薪酬激励制度
        5.1.2 制定以EVA为核心的发展战略
        5.1.3 实施EVA与平衡记分卡相结合制度
    5.2 建立完善的信息管理系统
        5.2.1 建立汇总数据的信息管理系统
        5.2.2 建立覆盖公司的信息管理系统
    5.3 设立专门的业绩评价管理部门
        5.3.1 加强对公司员工EVA业绩评价体系的培训
        5.3.2 重视EVA业绩评价体系的宣传工作
    5.4 建立EVA指标的动态报告制度
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录 指标重要程度专家打分表
致谢



本文编号：4046408