S研究所科研项目进度风险管理的研究
发布时间:2025-06-23 23:53
经济全球化是必然的趋势,国外先进的管理思想的涌入促进了我们自身工艺技术的跨越性进步。在此背景下,国内装备升级进程逐步加快,驱动着装备自身及各分系统的转型升级,对分系统、元器件及基础材料有了新的要求。但由于历史原因,我国电子材料研制水平与国际主流水平还有着相当大的差距,需要不断加大研发和工程化推进力度、突破关键技术;同时管理理念也需要同步升级,对科研项目风险管理提出了新的要求,只有增强现有科研项目执行力度,保障按时间节点和相关要求完成对应的材料研制,才能形成全产业链的自主可控保障能力。本文以S研究所为研究对象,围绕科研项目风险控制不足的问题展开了研究,在对S研究所科研项目管理模式进行分析后,分类确定了风险类别,进行了风险的识别与分析,并在充分考虑S研究所的实际情况下,给出了建议。本文利用TRIZ创新理论中的物质-场分析模型工具,对S研究所风险管理进行建模分析,给出了三种理想解。针对建立风险评价这一理想解,以某一具体项目为例,建立了指标评价体系,确立了五类风险元素中共计25个子因素。在充分征集专家意见的基础上,运用综合模糊评价理论对该项目进行风险评价。本文将S研究所科研项目管理现状的优势与不...
【文章页数】:92 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 风险管理研究现状
1.4 本文的研究思路与主要研究内容
第2章 风险管理理论与分析评价方法介绍
2.1 风险管理理论简介
2.1.1 风险管理的产生
2.1.2 风险管理的一般过程
2.2 TRIZ理论
2.2.1 TRIZ理论简介
2.2.2 TRIZ理论体系架构
2.2.3 物质-场分析模型
2.2.4 TRIZ理论的76个标准解
2.3 模糊综合评价法
2.3.1 模糊分析概述
2.3.2 单层次模糊综合评价
2.3.3 多层次模糊综合评价
2.3.4 模糊综合评判模型
第3章 S研究所科研项目管理的现状与问题
3.1 S研究所简介
3.2 S研究所科研项目管理现状
3.2.1 S研究所科研项目管理体系概述
3.2.2 S研究所科研项目的计划管理
3.2.3 S研究所科研项目的技术管理
3.2.4 S研究所科研项目的质量管理
3.2.5 S研究所科研项目管理的其他方面
3.3 S研究所科研项目管理中的问题
第4章 S研究所科研项目风险控制模型与理想解
4.1 S研究所科研项目风险管理的物质-场分析模型
4.2 不足模型改善的三个标准解
4.2.1 解法一:通过添加形成一个外部复杂化的物质-场模型
4.2.2 解法二:在环境中引入添加物
4.2.3 解法三:通过改进一种物质提升系统的效率和可控性
第5章 S研究所科研项目风险的评价实施与控制
5.1 S研究所G项目简介
5.1.1 项目背景
5.1.2 项目的目标要求
5.2 G项目风险指标评价体系的建立
5.2.1 项目风险因素的初步识别
5.2.2 风险因素集的确定
5.2.3 评价指标权重与评价集的确定
5.2.4 模糊矩阵的构建
5.2.5 多层次模糊评价
5.3 G项目风险的控制
5.3.1 项目风险控制的内容
5.3.2 项目风险控制的措施
5.4 针对S研究所相关风险的建议
5.4.1 针对环境变化风险方面的建议
5.4.2 针对组织管理风险方面的建议
5.4.3 针对研制生产风险方面的建议
第6章 总结与展望
6.1 总结
6.2 不足与展望
参考文献
附录 A 专家咨询调查表
附录 B 专家意见统计汇总
发表论文和参加科研情况说明
致谢
本文编号:4052188
【文章页数】:92 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 风险管理研究现状
1.4 本文的研究思路与主要研究内容
第2章 风险管理理论与分析评价方法介绍
2.1 风险管理理论简介
2.1.1 风险管理的产生
2.1.2 风险管理的一般过程
2.2 TRIZ理论
2.2.1 TRIZ理论简介
2.2.2 TRIZ理论体系架构
2.2.3 物质-场分析模型
2.2.4 TRIZ理论的76个标准解
2.3 模糊综合评价法
2.3.1 模糊分析概述
2.3.2 单层次模糊综合评价
2.3.3 多层次模糊综合评价
2.3.4 模糊综合评判模型
第3章 S研究所科研项目管理的现状与问题
3.1 S研究所简介
3.2 S研究所科研项目管理现状
3.2.1 S研究所科研项目管理体系概述
3.2.2 S研究所科研项目的计划管理
3.2.3 S研究所科研项目的技术管理
3.2.4 S研究所科研项目的质量管理
3.2.5 S研究所科研项目管理的其他方面
3.3 S研究所科研项目管理中的问题
第4章 S研究所科研项目风险控制模型与理想解
4.1 S研究所科研项目风险管理的物质-场分析模型
4.2 不足模型改善的三个标准解
4.2.1 解法一:通过添加形成一个外部复杂化的物质-场模型
4.2.2 解法二:在环境中引入添加物
4.2.3 解法三:通过改进一种物质提升系统的效率和可控性
第5章 S研究所科研项目风险的评价实施与控制
5.1 S研究所G项目简介
5.1.1 项目背景
5.1.2 项目的目标要求
5.2 G项目风险指标评价体系的建立
5.2.1 项目风险因素的初步识别
5.2.2 风险因素集的确定
5.2.3 评价指标权重与评价集的确定
5.2.4 模糊矩阵的构建
5.2.5 多层次模糊评价
5.3 G项目风险的控制
5.3.1 项目风险控制的内容
5.3.2 项目风险控制的措施
5.4 针对S研究所相关风险的建议
5.4.1 针对环境变化风险方面的建议
5.4.2 针对组织管理风险方面的建议
5.4.3 针对研制生产风险方面的建议
第6章 总结与展望
6.1 总结
6.2 不足与展望
参考文献
附录 A 专家咨询调查表
附录 B 专家意见统计汇总
发表论文和参加科研情况说明
致谢
本文编号:4052188
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