惠而浦（中国）品牌价值提升研究

发布时间：2017-10-06 21:39

  本文关键词：惠而浦（中国）品牌价值提升研究

  更多相关文章： 品牌价值 品牌竞争力 惠而浦(中国) 层次分析法 Interbrand评估法

【摘要】：作为全球第一白电制造企业,惠而浦一直在为进入中国市场寻找契机,但其进军中国之路并非一帆风顺。如今,收购合肥三洋,在各个层面上加大中国市场的投入,深耕细作中国市场。目前,惠而浦(中国)旗下拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四个品牌。通过品牌组合、生产规模的扩大、渠道平台拓宽以及成本优势,进行资源的国际化整合,重新站稳中国市场。提升惠而浦(中国)的品牌价值,不仅可以促进企业自身的发展,也为我国本土白电企业品牌价值的提升提供参考。本文回顾了品牌竞争力、品牌价值的基本内涵；介绍了品牌价值的相关计算方法和评价方法,重点介绍了层次分析法、Interbrand评估法,为后面的研究提供理论基础。其次,介绍了惠而浦(中国)股份有限公司的历史、品牌发展现状分析,并提出了其品牌建设中存在的几个问题。然后进行了惠而浦(中国)品牌价值评价的实证研究,分别采用了层次分析法和Interbrand评估法,两种方法相结合,更能提高评估惠而浦(中国)品牌价值的准确性。最后,基于企业价值、消费者价值、政策价值提出了提升惠而浦(中国)的品牌价值的相关对策。
【关键词】：品牌价值 品牌竞争力 惠而浦(中国) 层次分析法 Interbrand评估法
【学位授予单位】：合肥工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F416.6;F273.2
【目录】：

• 致谢7-8
• 摘要8-9
• ABSTRACT9-15
• 第一章 绪论15-20
• 1.1 研究的背景和意义15-16
• 1.1.1 研究的背景15
• 1.1.2 研究的意义15-16
• 1.2 国内外研究现状16-18
• 1.2.1 国外文献回顾16-17
• 1.2.2 国内研究现状17-18
• 1.3 研究内容与方法18-19
• 1.3.1 研究内容18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 1.4 本文的创新点19-20
• 第二章 品牌价值相关理论概述20-29
• 2.1 品牌的内涵与功能20-21
• 2.1.1 品牌的内涵20
• 2.1.2 品牌的功能20-21
• 2.2 品牌竞争力的内涵和特征21-22
• 2.2.1 品牌竞争力的内涵21
• 2.2.2 品牌竞争力的特征21-22
• 2.3 品牌价值的内涵22-23
• 2.4 品牌竞争力与品牌价值两者之间的关系23
• 2.5 企业品牌价值计算方法23-24
• 2.6 企业品牌价值评价方法24-28
• 2.6.1 层次分析法24-26
• 2.6.2 Interbrand评价法26-28
• 2.7 本章小结28-29
• 第三章 企业品牌发展现状及问题分析29-35
• 3.1 惠而浦(中国)的发展历史29
• 3.2 惠而浦(中国)的发展现状29-31
• 3.2.1 股权结构29
• 3.2.2 经营战略29-31
• 3.2.3 主营业务收入31
• 3.3 惠而浦(中国)品牌发展现状分析31-32
• 3.4 惠而浦(中国)品牌建设存在的问题分析32-34
• 3.4.1 四大品牌管理出现混乱32-33
• 3.4.2 品牌知名度不高33
• 3.4.3 文化整合压力大33
• 3.4.4 研发投入力度不够33-34
• 3.5 本章小结34-35
• 第四章 惠而浦(中国)品牌价值评估实证研究35-48
• 4.1 基于层次分析法的品牌价值评价35-40
• 4.1.1 数据统计35-36
• 4.1.2 评价指标的选取36
• 4.1.3 层次结构模型的构建和指标权重的确定36-38
• 4.1.4 惠而浦(中国)与美的、格力的品牌价值排名38-39
• 4.1.5 品牌价值的比较分析39-40
• 4.2 基于Interbrand评估法的惠而浦(中国)品牌价值评估40-47
• 4.2.1 财务分析40-43
• 4.2.2 市场分析43-45
• 4.2.3 品牌强度七因素分析45-46
• 4.2.4 品牌资产价值的确定46-47
• 4.3 本章小结47-48
• 第五章 惠而浦(中国)品牌价值提升对策48-54
• 5.1 基于企业价值的对策建议48-50
• 5.1.1 创新品牌理念48
• 5.1.2 加强品牌管理48
• 5.1.3 融合企业文化48
• 5.1.4 扩大企业市场份额,提升企业知名度48-49
• 5.1.5 以人为本打造高效团队49
• 5.1.6 保护自主知识产权,增加研发投入49-50
• 5.2 基于消费者价值的对策建议50-52
• 5.2.1 提升产品质量50-51
• 5.2.2 提高售后服务质量51-52
• 5.2.3 满足个性化的需求,增加用户体验52
• 5.3 基于政策价值的对策建议52-53
• 5.3.1 抓住智能化和互联网+的历史机遇52-53
• 5.3.2 朝着政策指引的方向发展53
• 5.4 本章小结53-54
• 第六章 结论与展望54-56
• 6.1 结论54
• 6.2 不足54-55
• 6.3 展望55-56
• 参考文献56-58
• 附录Ⅰ 品牌价值指标专家问卷调查表58-59
• 附录Ⅱ 品牌价值指标消费者问卷调查表59-60
• 附录Ⅲ 对家电生产商的问卷调查60-62
• 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况62

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本文编号：985201