我国股份制商业银行事业部制改革探索

发布时间：2021-04-24 01:13

　　科学的组织架构是商业银行核心竞争力的重要构成要素之一。最近数年里,随着经济金融一体化的加强和IT平台集约化的发展,国内商业银行的条线控制能力得到空前的提高,这为商业银行的事业部制改革提供了较为充分的市场环境和技术条件。为了适应市场环境的变化和IT技术的发展,国内商业银行纷纷加强条线管理,并大力推进条线型事业部制改革。然而,尽管条线型事业部制改革如火如茶,但由于国内传统存贷款市场和国内金融监管体制相对分割,且来自分支行的改革阻力较大,国内商业银行传统业务部门的条线型事业部制改革却短期内难见显著的成效,甚至时有反复。我国股份制商业银行既面临着国际金融市场全球化的强大压力,又面临着外资银行强有力的竞争,如果不能在股份制商业银行组织结构改革上取得突破,中国银行业遭遇金融风险的概率将越来越高,因此股份制商业银行组织结构变革倍受关注,成为理论界和政府决策部门研究的热点问题。本文的选题主要源于研究股份制商业银行在银行业全面开放后如何进行组织结构的变革,应对竞争激烈的市场发展并取得突破的需要。C银行作为国内商业银行的佼佼者,虽然不是第一家开展事业部制改革的商业银行,但可以借鉴的成功先例寥寥无几,实施过... 

【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究基础
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究目标、拟解决的主要问题
第2章 商业银行组织结构基本理论概述
    2.1 组织结构、商业银行组织结构内涵
    2.2 组织结构的重要理论
        2.2.1 古典组织理论
        2.2.2 新古典组织理论
        2.2.3 现代组织理论
    2.3 商业银行组织结构的基本类型
        2.3.1 直线职能式组织结构
        2.3.2 事业部式组织结构
        2.3.3 矩阵式组织结构
第3章 我国股份制商业银行组织结构变革的动因
    3.1 现代西方商业银行组织结构研究
    3.2 我国股份制商业银行组织结构研究
        3.2.1 国内商业银行现有组织结构分析
        3.2.2 国内商业银行事业部制改革现状
    3.3 我国股份制商业银行事业部制改革的必要性与可行性
        3.3.1 改革的必要性
        3.3.2 改革的可行性
第4章 C银行D分行事业部制改革试点实证研究
    4.1 分行组织机构改革试点的背景与思路
        4.1.1 分行试点改革背景
        4.1.2 分行试点改革前提
        4.1.3 分行试点改革的任务和目的
        4.1.4 分行试点改革的范围与思路
    4.2 已试点分行改革经验借鉴
        4.2.1 已试点分行改革共同特点
        4.2.2 已试点分行改革的不同特色
        4.2.3 已试点分行改革中遇到的主要问题、困难与挑战
        4.2.4 已试点分行改革进展的总体评价
    4.3 C银行D分行组织结构改革方案
        4.3.1 组织结构改革方案设计思路
        4.3.2 分行本部组织结构框架
        4.3.3 分行事业部和主要部门的职责
        4.3.4 分行公司金融事业部组织架构
        4.3.5 分行零售金融事业部组织架构
        4.3.6 分行风险管理条线组织架构
        4.3.7 分行会计运营条线组织架构
        4.3.8 分行支行组织架构
        4.3.9 分行的报告路线
        4.3.10 改革前后管理模式的变化
    4.4 分行组织机构改革中需注意的关键问题与解决思路
        4.4.1 业务联动问题及解决思路
        4.4.2 考核激励问题及解决思路
        4.4.3 流程优化问题及解决思路
    4.5 深入推进该行组织结构改革的建议
结论
参考文献
致谢



本文编号：3156393