关于运用“普惠金融服务站”推动普惠型业务发展的思考——基于铅山农商银行的实践总结

发布时间：2021-04-24 04:16

　　<正>农商银行的竞争优势在于贴近"三农",随着互联网金融业务的快速发展,线上服务的多元化及老百姓运用金融产品习惯的改变,农商银行的业务发展面临极大的挑战,如何有效应对值得银行深思。互联网金融虽然改变了传统金融服务模式,但金融服务的本质并没有发生根本性改变。传统金融机构在通过改变传统服务模式守住市场的同时,也可有效运用新的经营理念抢占新的市场。农村"普惠金融服务站"是依托村党支部和村委会,由银行网点包干负责,按照"服务站+"模式,因地制宜建立的农村基础金融服务平台,目的是改善农村支付环境,提升农村金融服务水平, 

【文章来源】：中国信用卡. 2020,(11)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、“普惠金融服务站”的成效和总结
    1. 工作成效
        （1）履责——金融服务不间断
        （2）扩面——促进贷款投放
        （3）提质——促进社保卡激活
        （4）增效——促进柜面分流
        （5）强基——加强品牌宣传
    2. 经验总结
        （1）对外制定“接地气”的激励方案
        （2）对内秉持“促发展”的营销理念
        （3）对事强化“促转型”的考核制度
二、“普惠金融服务站”的风险
    1. 蕴藏风险
    2. 发展不均衡
    3. 互动不足
三、应对之策
    1. 加大风险管控，划清风险责任
    2. 执行退出机制，淘汰劣质站点
    3. 注重内外互动，提升管理效能
    4. 提供业务培训，提高站长技能
    5. 加大政银沟通，获得政策支持
    6. 创新发展思路，丰富离行产品



本文编号：3156659