能力导向的企业再造研究

发布时间：2025-07-18 21:59

　　在企业的生产经营环境发生快速、激烈变化的背景下，所有企业都面临着变革的压力。企业再造就是一种倡导全面彻底变革的理论。但是，此前的研究大多将重点放在流程再造的方法和技术上，基本上都属于企业再造的业务层面和战术范畴。从企业再造的实践来看，这导致许多企业追求短期绩效的巨大改进而损害了企业的长远利益。造成这种结果的原因，一是短期绩效导向，二是过于关注业务流程而忽略了企业的其他方面。笔者认为，应当以战略观和系统观来指导企业再造的研究和实践。“能力导向的企业再造”就正好体现了笔者的意图。一方面，竞争优势根源的企业能力论是一种战略观；另一方面，企业能力受多种组织要素的影响，要提升企业能力必须从多个方面入手。因此，本文试图从企业能力的角度来研究企业再造。 所谓“能力导向的企业再造”，就是以影响企业能力的组织要素为再造对象，以增强企业持续生存和发展的能力为再造目的的企业运营系统的重新设计。论文从企业能力理论着手，根据企业能力的内涵、特性和功能，归纳出影响企业能力的四个关键组织要素：业务流程、组织结构、人力资源和组织文化；接着从企业能力的视角探讨企业进行再造的动因；然后运用再造的基本思想对这...

【文章页数】：107 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
引言
第一章 企业能力与企业再造
    第一节 企业能力:竞争优势的源泉
    第二节 企业再造:增强企业能力的新途径
    第三节 企业再造的动因--企业能力视角
第二章 能力导向的企业再造
    第一节 能力导向的企业再造框架及其内涵
    第二节 基于业务流程再造的企业能力提升
    第三节 基于组织结构再造的企业能力提升
    第四节 基于人力资源再造的企业能力提升
    第五节 基于组织文化再造的企业能力提升
第三章 能力导向的企业再造:中国企业的现实选择
    第一节 中国企业能力的现状
    第二节 能力导向的企业再造是中国企业的现实选择
    第三节 中国企业进行能力导向的再造模式初探
注释
参考文献
攻读硕士学位期间已公开发表的论文
致谢
提要



本文编号：4057487