宁波港北仑第二集装箱有限公司发展战略研究

发布时间：2020-12-25 03:57

　　随着世界经济一体化进程的加快和我国加入WTO,港口在国民经济和社会发展中的作用日益重要,港口企业面临的经营环境也发生了很大的变化,原有的经营模式和思维方式己不适应港口企业的发展。特别是在20世纪末,全球集装箱运输市场发生了令人瞩目的变化,集装箱船舶大型化进入了超巴拿马型阶段,班轮公司的大型化、联盟化进入了强强联合的阶段,在新的环境下,提升港口企业的国际竞争力是确保我国港口业健康快速发展的必然选择,中国集装箱港口企业只有主动将自己纳入整个世界的大市场,将目标瞄准国际著名的集装箱码头运营商,努力提升国际竞争力,才能迎接经济全球化和入世的挑战,才能在全球市场上站稳脚跟,不断发展壮大。本文运用了定性与定量相结合的方法对宁波港北仑第二集装箱有限公司(北二集司)进行了深入系统的分析,所得的结论对公司经营具有参考价值。本文从经济全球化、国民经济和地区经济发展、港口行业发展变化趋势以及北二集司所处地理位置、腹地经济状况以及周边港口竞争态势系统分析了北二集司所处的行业、微观外部环境;并从北二集司内部物质资源、人力资源、航线情况、财务状况、新技术应用情况等多个方面对企业所具有的内部能力进行了详细分析;结合... 

【文章来源】：上海海事大学上海市

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

集装箱码头竞争力模型

公司设有公司办公室、党委工作部、工会、人力资源部、后勤保障部、计划财务部、商务部、安全卫环部、信息技术部、营运操作部和工程技术部。组织架构见图3一2。总经理生产副总经理技术副总经理f会信信信信l-----党 党息息息息程程程委 委技技技技技技技1几 几术术术术术术术作 作部部部部部部部部 部部商务环全安部坦营操运作部后勤保源部资人力障部划财务部计室办公公司资料来源:北二集司办公室图3一2北二集司组织架构6资料来源:http://www.nbport.eom.。n

A学位论文宁波港北仑第二集装箱有限公司发展战略研究司地理位置图6。图3一1北二集司地理位置图二管理体制和组织结构公司设有公司办公室、党委工作部、工会、人力资源部、后勤保障部、计划财务部、商务部、安全卫环部、信息技术部、营运操作部和工程技术部。组织架构见图3一2。总经理生产副总经理技术副总经理f会信信信信l-----党 党息息息息程程程委 委技技技技技技技1几 几术术术术术术术作 作部部部部部部部部 部部商务环全安部坦营操运作部后勤保源部资人力障部划财务部计室办公公司资料来源:北二集司办公室图3一2北二集司组织架构6资料来源:http://www.nbport.eom.。n

【参考文献】：
期刊论文
[1]我国沿海三大经济区域 主要集装箱港口发展分析[J]. 苏萍,韩京伟,纪永波.  集装箱化. 2006(01)
[2]关于战略管理理论发展历程的综述[J]. 夏晖.  中南民族大学学报(人文社会科学版). 2003(S2)



本文编号：2936913