政府购买服务项目的预算管理及绩效评价问题探讨——以北京市为例
发布时间:2025-06-03 23:07
本文在总结政府购买服务政策层面基础上,基于多年来多政府购买服务项目的关注,认为政府购买服务项目存在政策不够明朗,执行中需要关注的内容被弱化,对实施单位有利的一面被放大,导致执行中出现走形。针对该情况,认真分析了现存的问题,从预算管理和绩效评价方面提出了建议。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、政府购买服务的政策沿革
(一)国家层面的政策
(二)北京层面的政策
(三)政府购买服务政策的核心内容
二、政府购买服务项目的预算管理问题
(一)目录指导下的采购项目边界不清,采购内容扩大化
(二)支持的服务对象不明确,与政策的原始设计发生了背离
(三)采购方式不履行政府规定的招投标要求
(四)预算申请和预算执行不一致,预算不公开
三、政府购买服务项目的绩效管理问题
(一)结果管理不规范,没有按照要求进行验收
(二)还未建立针对政府购买服务的绩效评价体系
四、对政府购买服务项目的管理建议
(一)预算管理从清理目录开始
(二)规范采购行为,明确承接主体的资格
(三)加强项目结果管理,建立符合政府购买服务的绩效评价指标体系
五、小结
本文编号:4048952
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、政府购买服务的政策沿革
(一)国家层面的政策
(二)北京层面的政策
(三)政府购买服务政策的核心内容
二、政府购买服务项目的预算管理问题
(一)目录指导下的采购项目边界不清,采购内容扩大化
(二)支持的服务对象不明确,与政策的原始设计发生了背离
(三)采购方式不履行政府规定的招投标要求
(四)预算申请和预算执行不一致,预算不公开
三、政府购买服务项目的绩效管理问题
(一)结果管理不规范,没有按照要求进行验收
(二)还未建立针对政府购买服务的绩效评价体系
四、对政府购买服务项目的管理建议
(一)预算管理从清理目录开始
(二)规范采购行为,明确承接主体的资格
(三)加强项目结果管理,建立符合政府购买服务的绩效评价指标体系
五、小结
本文编号:4048952
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