考虑运输不确定的两级供应链库存转运策略研究

发布时间：2020-10-12 04:56

　　 供应不确定是目前众多企业所面临的实际问题,也对供应链的影响越来越大,从而对供应链的运作带来风险。而运输不确定又是供应不确定中的一种重要情形。因此,为了规避和解决供应不确定带来的不利影响,本文以生鲜农产品行业为例,重点论述了企业面临运输不确定环境时所采取的库存转运策略以及其对供应链各方成员的利润影响。在运输不确定背景下,本文首先分别在VMI和RMI两种模式下构建由一个供应商和两个零售商所组成的二级供应链基准模型,探讨了两种模式下无库存转运的供应链最优决策。之后在两种模式下均引入了单向库存转运和双向库存转运,与无库存转运进行对比分析,两种模式分别由供应商和零售商来负责实施库存转运,管理和处理库存。运用MATLAB进行数据分析后,我们发现,在VMI模式下单向转运策略中,转运在增加供应商期望利润的同时却不一定能够使得零售商利润同步增加,并且,零售商期望利润与供应商实际投入量有关;双向转运中,供应商利润会随着供应商成本的降低而增加。在RMI模式下的单向转运策略中,供应商期望利润始终低于无库存转运的情况。此外,接受转运的零售商的订购决策受到供应商批发价和产品可转运性的制约,其期望利润会随着产品订购量的增加而降低。双向转运中,零售商实施库存转运的数量与零售商订购量成正相关;当市场价格较低时,零售商和供应商的期望利润都会随着零售商产品订购量的减少而降低。
【学位单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F326.6
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线图
    1.4 本文的创新点
第二章 国内外相关研究现状
    2.1 供应不确定
        2.1.1 产出不确定
        2.1.2 运输不确定
        2.1.3 其他不确定因素
    2.2 供应链中常见库存管理模式
    2.3 库存转运
        2.3.1 库存转运的运作模式
        2.3.2 库存转运的管理策略
    2.4 文献述评
第三章 VMI模式下供应链的投入与库存决策
    3.1 模型假设及符号变量说明
    3.2 供应商不实施库存转运策略
    3.3 供应商实施单向库存转运策略
    3.4 供应商实施双向库存转运策略
    3.5 数值分析
        3.5.1 无库存转运模式
        3.5.2 单向库存转运模式
        3.5.3 双向库存转运模式
    3.6 本章小结
第四章 RMI模式下供应链的投入与库存决策
    4.1 模型假设及符号变量说明
    4.2 零售商不实施库存转运策略
    4.3 零售商实施单向库存转运策略
    4.4 零售商实施双向库存转运策略
    4.5 数值分析
        4.5.1 无库存转运模式
        4.5.2 单向库存转运模式
        4.5.3 双向库存转运模式
    4.6 本章小结
第五章 结论与展望
参考文献
致谢
作者简介
    1 作者简历
    2 参与的科研项目及获奖情况
学位论文数据集

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本文编号：2837677