HQ公司物流成本的控制与优化
发布时间：2017-04-01 23:10
本文关键词：HQ公司物流成本的控制与优化，由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】：随着区域经济与市场规模不断扩大,企业之间的竞争越来越激烈。企业的管理者也将目光从传统的竞争领域转向了原先容易被忽视的流通领域。物流,被现代企业称作第三利润源,它作为生产环节与消费环节之间的桥梁,成为了企业面对市场竞争时的一种新的重要战略资源。企业要在边际利润小,竞争日趋激烈的市场中获得一席之地,就必须制定相应的物流成本控制策略。本文首先给出了物流成本研究领域目前所提出的相关理论,阐述了物流成本的分类,物流成本核算以及物流成本的控制方法。其次经过对HQ公司物流作业与物流成本的分析,分析了企业物流成本的影响因素以及所存在的问题。最后,针对HQ公司物流成本管理目前存在的问题,从运输成本与仓储成本两方面分别给出解决方案,合理规划运输路线；运用ABC分类法优化库存结构,并且综合企业各部门因素,提出综合控制措施。
【关键词】：物流 成本控制与优化 运输成本 仓储成本
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.72;F426.72;F252.1
【目录】：
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 绪论9-14
- 1.1 选题背景9-10
- 1.2 本文研究的目的和意义10-12
- 1.2.1 研究目的10-11
- 1.2.2 研究意义11-12
- 1.3 本文研究的内容和方法12-14
- 1.3.1 研究内容12-13
- 1.3.2 研究方法与文章结构13-14
- 第2章 相关理论综述14-22
- 2.1 物流与物流成本14-15
- 2.1.1 物流14
- 2.1.2 物流成本14-15
- 2.2 物流成本理论学说及其特征15-16
- 2.3 物流成本的构成与计算16-22
- 2.3.1 物流成本的构成16-19
- 2.3.2 物流成本影响因素19
- 2.3.3 物流成本的计算19-22
- 第3章 物流成本的分析与控制策略22-32
- 3.1 物流成本的分析22-24
- 3.1.1 物流成本分析的目的22
- 3.1.2 物流成本分析的方法22
- 3.1.3 物流成本效益分析22-24
- 3.2 物流成本控制策略24-32
- 3.2.1 运输成本控制策略24-27
- 3.2.2 仓储成本控制策略27-32
- 第4章 HQ公司基本概况和物流作业过程及存在问题32-39
- 4.1 公司的基本情况32-33
- 4.2 公司物流作业流程及仓储布置33-36
- 4.2.1 公司物流作业流程33-35
- 4.2.2 公司仓储布置35-36
- 4.3 HQ公司物流作业存在的问题及物流成本影响因素36-39
- 4.3.1 HQ公司物流成本的分类与计算方法36-37
- 4.3.2 HQ公司物流过程存在的问题37-38
- 4.3.3 HQ公司物流成本的影响因素38-39
- 第5章 运输成本的控制优化策略39-49
- 5.1 运输成本的核算39-41
- 5.2 运输成本的分析41-43
- 5.3 运输成本的控制43
- 5.4 运输成本的优化43-49
- 第6章 仓储成本的控制优化策略49-61
- 6.1 仓储成本的核算49-51
- 6.2 仓储成本的分析51-52
- 6.3 仓储成本的控制52-53
- 6.4 仓储成本的优化53-61
- 第7章 结论与建议61-63
- 参考文献63-66
- 致谢66-67
- 卷内备考表67
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本文编号：281464
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