以风险为导向的战略联盟审计

发布时间：2018-04-13 15:57

  本文选题：战略联盟 + 风险管理　； 参考：《福州大学学报(哲学社会科学版)》2013年05期

【摘要】：相较于传统组织形式,战略联盟具有种种优势,但联盟风险也大。内部审计通过评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织增值与改善运营。它有助于提高联盟中资源利用的效率与效果、减少交易成本与缩小合伙间不对称性。基于过程控制的理念,联盟过程可分为四个阶段:联盟战略制定、交易构建与协商、联盟运作、联盟评价,不同阶段的主要风险,包括匹配风险、决策风险、合作风险与绩效评价风险。以风险为导向,在不同联盟阶段,内部审计的工作侧重点也各不相同,包括审慎性调查、业务审计、绩效审计。
[Abstract]:Compared with the traditional organizational form, strategic alliance has all kinds of advantages, but alliance risk is also great.Internal audit helps the organization to add value and improve operations by evaluating and improving the effectiveness of risk management, control and governance processes.It can improve the efficiency and effect of resource utilization, reduce transaction cost and reduce the asymmetry between partners.Based on the concept of process control, the alliance process can be divided into four stages: alliance strategy formulation, transaction construction and negotiation, alliance operation, alliance evaluation, main risks in different stages, including matching risk, decision risk, and so on.Cooperation risk and performance evaluation risk.Risk-oriented, in the different alliance stage, internal audit work focus is also different, including prudential investigation, business audit, performance audit.
【作者单位】： 福州大学管理学院;厦门大学管理学院;
【基金】：教育部高等学校博士学科点专项科研基金项目“基于企业资源优化配置的内部控制系统研究”(20090121110034) 福州大学育苗专项基金项目
【分类号】：F239.45

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