新时代国有媒体集团内部审计职能分析

发布时间：2021-05-18 17:45

　　随着互联网信息科技不断发展,媒体传播格局发生巨大变化,媒体产业面临全方位的转型升级。媒体融合作为国家战略,各媒体集团都在加快打造全媒体传播体系,推动媒体融合向纵深发展。内部审计作为完善治理、实现目标、提质增效的主要方式,应着重处理好媒体融合发展与加强审计监督工作的关系,在监督、评价、建议三大职能上履职有力、精干高效。 

【文章来源】：市场周刊. 2020,33(12)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、 内外部环境对内部审计工作提出新要求
    (一)新时代媒体集团的国家使命
    (二)党中央对内部审计工作有新要求
    (三)内部审计理论和实践有新发展
二、 现阶段媒体融合发展现状及需求
    (一)媒体形式不断扩展
    (二)前沿科技不断融入
    (三)经营业态不断创新
三、 内部审计如何促进媒体集团自身融合发展
    (一)以监督促进提高管理水平,防范重大风险
    (二)以评价促进增值,持续推动战略目标的价值实现
    (三)以建议促进完善机制,提高决策的科学性


【参考文献】：
期刊论文
[1]从内审职能看内部审计服务组织治理的作用[J]. 许芳.  会计师. 2020(16)
[2]国有企业内部审计职能定位与升级路径研究[J]. 王宏巍.  中国内部审计. 2020(06)
[3]基于媒体行业内部审计服务职能研究[J]. 孙丽亚.  管理观察. 2020(13)
[4]国有文化企业内部审计职能定位问题与对策[J]. 肖莉,刘一凡.  新理财(政府理财). 2019(11)
[5]我国内部审计的新使命与发展新路径[J]. 秦荣生.  会计之友. 2019(08)



本文编号：3194220