关于企业招标审计思考

发布时间：2021-10-20 10:41

　　本文以招标审计实例,对企业招标工作中存在的主要问题进行归纳,在剖析问题发生原因的基础上,提出企业招标审计重点关注的内容和审计方法,并对加强企业招标管理提出建议,以期为招标审计提供参考。 

【文章来源】：新会计. 2020,(07)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、企业招标审计现状分析
    （一）应招标未招标
    （二）通过肢解工程的方式规避招标
    （三）未按规定实施公开招标
    （四）人为造成有效投标单位不足法定数量
    （五）以标段划分形式进行人为操作
    （六）虚假招标
    （七）邀请招标不规范
    （八）违规签订与原中标结果背离的补充协议
    （九）评标流于形式
    （十）不遵循招投标法有关时间规定
    （十一）评标办法不科学
    （十二）评标委员会组成不符合要求
    （十三）中标人违法转包、违规分包
    （十四）招标人默认借用资质投标或中标人将中标项目转包给不具备相应资质单位
二、企业招标问题的原因分析
    （一）相关人员遵法守规的意识薄弱
    （二）只考虑局部利益而忽视社会利益
    （三）诚信体系不健全
    （四）相关人员履职不到位
    （五）监督检查与惩处力度不够
三、企业招标审计重点及方法
    （一）选商方案的合规、合理性
    （二）招标方案、招标文件的合规性
    （三）评标办法的科学性
    （四）评标委员会组成的合规性
    （五）招标的真实性
    （六）评标工作的严谨性
    （七）合同签订的合规性
    （八）合同履行的合规、合约性
    （九）抓“关键少数”
    （十）完善诚信体系
    （十一）落实招投标各环节相关人员的责任
    （十二）加强责任追究与惩戒



本文编号：3446763