浅析北大荒集团改革后风险管理视角下的内部审计
发布时间:2022-02-19 04:37
北大荒集团新体制运行后,为有效规避风险,抓住发展机遇,促进公司保值增值,应加强风险管理,做好内部审计工作。本文阐述了黑龙江垦区改革后强化风险管理、内部控制与内部审计的意义及三者的关系,并提出做好风险管理"三道防线"、强化内部控制意识实施问责制和加强内部审计管理的建议,以期为集团发展提供借鉴。
【文章来源】:农场经济管理. 2020,(03)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、改革后强化风险管理、内部控制与内部审计的意义
(一)面对市场经济变化带来的风险
(二)职能的优化与转变
二、改革后正确认识风险管理、内部控制、内部审计三者的关系
(一)风险管理、内部控制、内部审计三者的目标及管理侧重点
(二)风险管理、内部控制、内部审计三者紧密相联、互相制约、共同发展
三、建议
(一) 做好风险管理“三道防线”
(二)强化内部控制意识实施问责制
(三)加强内部审计管理
1.领导层积极引导加强监管
2.改善内部审计执业新环境
3.加强内部审计队伍建设
(1)要从源头把关,优化内部审计专业结构和综合素质
(2)要建立内部审计人员的培训机制和激励机制
(3)要重视结果,建立内部审计人员业绩评价机制
本文编号:3632229
【文章来源】:农场经济管理. 2020,(03)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、改革后强化风险管理、内部控制与内部审计的意义
(一)面对市场经济变化带来的风险
(二)职能的优化与转变
二、改革后正确认识风险管理、内部控制、内部审计三者的关系
(一)风险管理、内部控制、内部审计三者的目标及管理侧重点
(二)风险管理、内部控制、内部审计三者紧密相联、互相制约、共同发展
三、建议
(一) 做好风险管理“三道防线”
(二)强化内部控制意识实施问责制
(三)加强内部审计管理
1.领导层积极引导加强监管
2.改善内部审计执业新环境
3.加强内部审计队伍建设
(1)要从源头把关,优化内部审计专业结构和综合素质
(2)要建立内部审计人员的培训机制和激励机制
(3)要重视结果,建立内部审计人员业绩评价机制
本文编号:3632229
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