新常态下内部审计工作的思考
发布时间:2022-02-21 07:19
当前,我国经济增速下滑,石油企业面临油价持续走低,油田开发难度越来越大,出现亏损的情况。新常态下,我们内部审计人员要勇于担当,积极思考,增加服务意识,努力开展增值型审计项目。新常态下,审计人员要加强学习,转变观念,积小胜为大胜,不断拓宽审计领域。同时,也要避免空谈审计转型,放松审计监督。
【文章来源】:现代审计与会计. 2020,(08)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、对新常态及应对措施的认识
二、新常态下开展审计项目的思考
1. 开展企业战略审计,保证企业制度得到落实。
2. 加强投资审计,提升投资收益。
3. 开展生产与运作审计,降低企业成本。
4. 开展审计咨询,真情实意帮助企业。
5. 开展对标审计,帮助企业补短板。
6. 开展人力资源审计,强化人力资源的开发与管理。
7. 开展科研经费的审计,确保企业创新驱动发展战略的实施。
三、新常态下审计人员要做到以下几点
1. 加强学习,培养创新意识。
2. 转变观念,逐步实现内审转型。
3. 深入现场,多接触实际。
4. 以管窥天,不因审计项目小而不为。
四、新常态下内部审计要避免三个误区
【参考文献】:
期刊论文
[1]供给侧改革[J]. 安宇宏. 宏观经济管理. 2016(01)
[2]证券监管者要避免越俎代庖[J]. 苏培科. 商品与质量. 2013(26)
[3]对标管理的创新实践与探索——以大庆油田第二采油厂为例[J]. 吴军,闫树军,郑凯,王秀丽. 中国总会计师. 2012(12)
[4]浅谈如何开展废旧物资专项审计调查[J]. 杜华丽. 中国内部审计. 2008(01)
本文编号:3636770
【文章来源】:现代审计与会计. 2020,(08)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、对新常态及应对措施的认识
二、新常态下开展审计项目的思考
1. 开展企业战略审计,保证企业制度得到落实。
2. 加强投资审计,提升投资收益。
3. 开展生产与运作审计,降低企业成本。
4. 开展审计咨询,真情实意帮助企业。
5. 开展对标审计,帮助企业补短板。
6. 开展人力资源审计,强化人力资源的开发与管理。
7. 开展科研经费的审计,确保企业创新驱动发展战略的实施。
三、新常态下审计人员要做到以下几点
1. 加强学习,培养创新意识。
2. 转变观念,逐步实现内审转型。
3. 深入现场,多接触实际。
4. 以管窥天,不因审计项目小而不为。
四、新常态下内部审计要避免三个误区
【参考文献】:
期刊论文
[1]供给侧改革[J]. 安宇宏. 宏观经济管理. 2016(01)
[2]证券监管者要避免越俎代庖[J]. 苏培科. 商品与质量. 2013(26)
[3]对标管理的创新实践与探索——以大庆油田第二采油厂为例[J]. 吴军,闫树军,郑凯,王秀丽. 中国总会计师. 2012(12)
[4]浅谈如何开展废旧物资专项审计调查[J]. 杜华丽. 中国内部审计. 2008(01)
本文编号:3636770
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/sjlw/3636770.html