上市公司内部控制与内部审计的融合策略探讨
发布时间:2023-05-13 05:46
自财政部、证监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》实施以来,我国上市公司内部控制工作取得了积极成效,但也呈现出一些短板。本文从上市公司的内部控制与内部审计入手,结合实际案例对两者融合的优势、不足以及相应的解决措施进行了分析,旨在为上市公司的内部审计部门提高工作成效、健全监管体系提供借鉴。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、内部控制和内部审计概述
1. 内部控制的主要职能
2. 内部审计的主要职能
二、内部控制与内部审计融合的意义
1. 内部控制具有全面性,为内部审计指明方向
2. 内部审计具有针对性,助力
三、两者融合面临的主要问题
1. 内部控制组织建设薄弱
2. 审计人员专业结构仍待完善
3. 部分公司对内部控制重视不够
四、内部控制与内部审计融合的优化策略
1. 完善内控管理体系,强化落实执行
2. 搭建内控管理梯队,强化内部控制自我评价
3. 优化内部控制环境,增强风险意识
4. 加强对审计人员综合能力的培养
五、结语
本文编号:3815426
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、内部控制和内部审计概述
1. 内部控制的主要职能
2. 内部审计的主要职能
二、内部控制与内部审计融合的意义
1. 内部控制具有全面性,为内部审计指明方向
2. 内部审计具有针对性,助力
三、两者融合面临的主要问题
1. 内部控制组织建设薄弱
2. 审计人员专业结构仍待完善
3. 部分公司对内部控制重视不够
四、内部控制与内部审计融合的优化策略
1. 完善内控管理体系,强化落实执行
2. 搭建内控管理梯队,强化内部控制自我评价
3. 优化内部控制环境,增强风险意识
4. 加强对审计人员综合能力的培养
五、结语
本文编号:3815426
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