组织数字化转型中的内审应对
发布时间:2024-03-14 04:19
伴随着数字技术革命的到来,经济组织开始进入数字经济时代。同历史上每一次技术革新一样,那些紧跟节奏、拥抱改变甚至创新引领的组织将实现弯道超车,最终成为变革的赢家,反之便有可能被时代的浪潮吞噬。同样,作为内审人员,如何能够跟紧组织的数字化转型,在转型的过程中不掉队、助力组织转型,甚至成为领跑者,是摆在每一个审计人员面前的挑战,更是审计人员实现自我成长的重要机遇。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、数字化转型对传统审计的颠覆
(一)审计对象及资料的颠覆
(二)审计手段及方法的颠覆
(三)审计职责及价值的颠覆
(四)审计组织及模式的颠覆
二、数字化转型过程中内审定位
(一)起步阶段的同步跟进
(二)发展阶段的助力作用
(三)成熟阶段的监督作用
三、审计人员应对数字化转型的自身建设
(一)学习建立数据思维模式
(二)加速审计技术应用革新
(三)掌握大数据分析能力
四、内审团队在组织数字化转型中的应对
(一)拥有全部信息系统的查询权
(二)实现审计系统与业务系统的无缝对接
(三)打造胜任信息系统审计的团队
本文编号:3928050
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、数字化转型对传统审计的颠覆
(一)审计对象及资料的颠覆
(二)审计手段及方法的颠覆
(三)审计职责及价值的颠覆
(四)审计组织及模式的颠覆
二、数字化转型过程中内审定位
(一)起步阶段的同步跟进
(二)发展阶段的助力作用
(三)成熟阶段的监督作用
三、审计人员应对数字化转型的自身建设
(一)学习建立数据思维模式
(二)加速审计技术应用革新
(三)掌握大数据分析能力
四、内审团队在组织数字化转型中的应对
(一)拥有全部信息系统的查询权
(二)实现审计系统与业务系统的无缝对接
(三)打造胜任信息系统审计的团队
本文编号:3928050
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