基于精益六西格玛管理的审计项目流程优化研究
发布时间:2017-09-25 01:32
本文关键词:基于精益六西格玛管理的审计项目流程优化研究
【摘要】:2010年,建设银行沈阳审计分部承担总行级流程优化项目,运用"精益六西格玛管理"方法对审计项目流程进行整合优化,编制了《审计项目流程优化与质量控制指引》。通过实施此项目,分部的审计项目质量和综合考评结果都得到大幅提升。本文根据这一案例,阐述了审计项目流程优化与质量控制的现实意义、相关依据,研究重点和总体思路,介绍了项目开展过程和取得的成效。从建立以客户为中心的关注视角、因地制宜确定项目实施思路、应用科学的工具和方法等方面对审计项目流程优化与质量控制实践进行剖析。从完善审计质量控制手段、建立长效机制等方面对持续优化审计项目流程和加强质量控制提出建议。
【关键词】: 流程优化 六西格玛管理 质量控制
【分类号】:F239.4
【正文快照】: 2010年,中国建设银行沈阳审计分部在总行直接组织和美国银行专家指导下,组建“审计项目流程优化与质量控制”项目组,在建行审计系统内首次运用“精益六西格玛管理方法”对现有的审计项目流程和管理体系进行了全面、系统地剖析和研究,建立了《审计项目流程优化与质量控制指
【共引文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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10 吕寅R,
本文编号:914609
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