自建物流与第三方物流的比较及选择

华北电力大学

摘要：随着市场经济的飞速发展，中国企业面临着越来越复杂的市场环境，，在市场竞争的巨大压力下，企业开始将目光转向物流，希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率。如何经营物流，不同企业选择不同，本文对自建物流和第三方物流模式进行了比较，阐述了企业选择物流模式的影响因素。

关键字：自建物流、第三方物流、物流模式选择

自建物流主要来源于生产经营的纵向一体化。生产企业自建仓库、车队等物流设施，内部设立综合物流管理部门。它是一种附属产物，不能带来产品增值。

第三方物流是指生产企业为集中精力搞好主业，把原来自己处理的物流，以合同方式委托给专业物流企业，并通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流方式。

自建企业的优势：

第三方物流优势

自建物流和第三方物流各有优势，企业要考虑国内环境和自身经营现状与特点来选择物流管理模式。综合考虑下列因素。

目前我国还没有非常成熟的第三方物流企业，所以我国有实力的企业发展自己物流系统很必要。以海尔集团为例分析其自建物流的必要性：

其次，海尔作为国际大品牌，它有足够的经济实力组件物流团队，对物流系统实行有效控制。直接与客户接触，提供良好的客户服务，使企业拥有较好的客户满意度和忠诚度。国内其他企业可以借鉴海尔的物流模式，并根据自己特点选择合适的物流模式。

选择合理的物流模式对一个企业的成功起着非常重要的作用。有效地物流系统，不仅能使企业较好的满足客户需求，提高客服水平，而且能节约不必要的成本，加速资金周转。使企业在激烈的竞争中保持有利的地位。所以企业需要慎重的决策，选择适合本企业发展的物流模式。

参考文献

, 2003(08)