商业流通企业加强内部控制建设研究

发布时间：2021-03-24 19:00

　　随着市场经济的逐步完善,市场规律逐步显现,也意味着企业在经营过程中必须遵守市场规则,之前存在的违反市场规则的行为都无法继续使用,而且可能给企业带来副作用。但市场情况复杂,在变化的过程中,是任何企业无法提前预判的,部分企业就是因为对市场的感知力太弱而退出历史舞台。为更好地应对市场不断变化的情况,目前最好的办法就是要尽可能地进行企业的内部强化,通过自身强有力的控制,在面对市场危机的时候,能更好地集中力量。因此,本文将从商业流通企业加强内部控制建设存在的问题入手,全面展开商业流通企业加强内部控制建设研究。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(28)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、商业流通企业内部控制建设中存在的问题
    1.企业人员对内部控制认识不足
    2.企业内部控制制度不完善
    3.企业内部控制执行不到位
    4.风险评估不到位
    5.内部控制人员能力不足
三、商业流通企业加强内部控制建设的对策
    1.加强企业人员对内部控制的认识
    2.完善企业内部控制制度
    3.强化企业内部控制执行
    4.完善风险评估体系
    5.组建能力出色的内部控制工作人员团队
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]商品流通企业加强内部控制建设研究[J]. 王晶.  全国流通经济. 2018(35)
[2]商品流通企业加强内部控制建设研究[J]. 邹存哲.  全国流通经济. 2018(05)



本文编号：3098225