山东泰山1532公司电子商务模式研究

发布时间：2021-03-29 03:38

　　近年来,随着国内经济增长放缓以及国家相关廉政措施的出台,我国消费品市场的发展增速持续回落。受此影响,传统消费品批发和零售行业环境不断恶化,竞争日益激烈,成本高、回报低,大量企业业绩不断下滑,纷纷精简机构,收缩规模。山东泰山壹伍叁贰物联供应链有限公司（以下简称山东泰山1532公司）是山东省烟草公司下属的全资子公司,主要经营国内外中高档名烟、名酒、茗茶及高档保健品等商品,是一个以商品批发和零售为主的消费品流通企业。在当前大环境下,公司的经营也受到了影响,2014、2015连续两年销售额出现下滑。而与此同时,近年来得到长足发展的电子商务市场则依然发展势头良好,交易额持续增加,市场份额不断扩大。为突破发展瓶颈,顺应当前电子商务发展趋势,寻找新的经营模式和增长点,山东泰山1532公司提出了有序推进非烟电子商务物流工作,探索非烟电子商务发展模式的战略目标。在此背景下,本文以山东泰山1532公司为研究对象,梳理电子商务内涵、电子商务模式、电子商务模式类型以及消费品流通渠道电子商务相关文献,运用战略管理的分析工具对山东泰山1532公司的外部环境、内部条件予以研究,结合SWOT分析确定山东泰山1532公... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－１?２０１０－２０１５年中国电子商务交易额及增长情况??如上图所示

行配送的开放平台商品，订购信息会传向对应卖家，由卖家负责送货。如果卖家??租用平台仓库，则需要由卖家将订购信息再传向物流中心，通过平台自建物流或??第三方物流送货。具体的流程如图５－１。??４１??

副总、各职能部门经理、部门副经理和业务层五个层级。管理模式上采用垂直管??理和集权式管理，专业化人才聚集在各职能部门，由部门经理管理，部门副职协??助。分管副总向下管理各部门经理，向上对总经理负责。具体组织结构见图６－１。??总经理??副总经理?副总经理?副总经理?副总经理?副总经理?副总经理??销售部?信息部?采购部?物流部?财务部?人事部?办公室??图６－１山东泰山１５３２公司现行组织结构??这种传统的自上而下垂直管理模式，虽然能够进行专业化的管理，但是部门??之间缺乏横向联系，沟通效率低下，对外界变化反应慢，不能满足电子商务讯息??快速传递的要求。新的电子商务模式下，组织结构要保证各业务部门之间信息快??４４??

【参考文献】：
期刊论文
[1]商品流通渠道在电子商务环境下的有效拓展[J]. 夏凡.  商业经济研究. 2017(01)
[2]基于电子商务的商品流通渠道发展策略探讨[J]. 郝苹.  商业经济研究. 2016(07)
[3]基于电子商务平台的快速消费品流通渠道与产品持续优化机制[J]. 孙君恒,孙宇辰.  改革与战略. 2016(01)
[4]非烟产业商业模式研究——以山东烟草为例[J]. 胡安源,方士浩.  山东社会科学. 2015(S1)
[5]电子商务环境下零售企业的研究及思考[J]. 骆莹雁.  中国商贸. 2014(04)
[6]电子商务与传统流通渠道的关系[J]. 周爽.  现代商业. 2013(31)
[7]合作型企业间电子商务模式与价值创造研究[J]. 梅姝娥,许军.  管理科学学报. 2013(05)
[8]国外商业模式表达模型评介与整合表达模型构建[J]. 王雪冬,董大海.  外国经济与管理. 2013(04)
[9]电子商务模式对企业管理的影响分析[J]. 钱亮亮,傅娟.  商业时代. 2013(02)
[10]基于利益相关者交易结构的商业模式理论[J]. 魏炜,朱武祥,林桂平.  管理世界. 2012(12)



本文编号：3106827