仙隆农资集团农药事业部现代物流系统的构建研究

发布时间：2021-10-21 07:58

　　我国的农药行业长期以来一直受国家政策的保护，农药流通企业长期处于成本高昂、管理粗放、效率低下的不良局面，即使在平均流通费用率高达14.72％的情况下，企业仍能维持生存。但是，随着我国政府对WTO承诺的履行，农药生产企业即将失去“免税”的保护，农药药品进口配给制度也即将取消，农药流通已于2003年5月1日向外资开放。农药企业在外资和外国农药的冲击下，生存将会变得异常艰难。改革落后的流通模式，发展现代物流和实现供应链管理是我国农药流通企业获得生存的最重要因素之一。近几年来，我国不少农药企业临危思变，纷纷寻找对应之策，但大都收效不佳，归根结底就是缺乏科学、实用、可行的理论指导。 本论文旨在研究借鉴当今世界先进的物流管理和供应链管理理论以及物流企业的成功经验，并结合我国的具体国情和农药药品经营的特性，希望对我国农药企业的物流建设和政府相关部门研究、考虑问题时有所帮助。全文共分为五章。 第一章导论，主要介绍论文选题的现实意义、论文的研究方法。 第二章主要介绍物流管理和供应链管理两大理论的基本概念和内容，为仙隆集团农药事业部物流系统的构建提供理论基础。此外，也论述了两大理论对农药... 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 论文产生的背景与意义
    1.2 论文的研究方法
    1.3 论文研究的主要内容与路线
第二章 供应链物流管理基本理论与技术及其在农药行业的应用
    2.1 物流管理理论
        2.1.1 物流理论
        2.1.2 物流理论在我国农药行业的应用
    2.2 供应链管理理论
        2.2.1 供应链理论
        2.2.2 供应链理论在我国农药行业的应用
    2.3 农药供应链物流管理中所应用的信息技术简介
        2.3.1 信息技术
        2.3.2 管理信息系统
        2.3.3 现代物流系统的几种管理方法
第三章 我国农药企业物流管理的现状及原因
    3.1 我国农药企业物流管理的现状
        3.1.1 我国农药企业物流管理的问题与不足
        3.1.2 我国农药企业物流管理的长处
    3.2 原因分析
        3.2.1 企业的原因
        3.2.2 企业外的原因
第四章 仙隆农资集团农药事业部现代物流系统的构建
    4.1 仙隆农资集团简介
    4.2 仙隆集团农药事业部内部物流系统的构建
        4.2.1 农药物流信息系统
        4.2.2 农药药品配送系统
        4.2.3 农业药品库存管理系统
    4.3 农药企业外部物流系统的构建
        4.3.1 农药药品供应链管理的设想
        4.3.2 农药药品供应链管理的构造
第五章 对仙隆农药事业部物流管理模式的思考
    5.1 政府的作用
        5.1.1 明确部门权责,扫清条块分割
        5.1.2 制定产业规划,整合物流资源
        5.1.3 完善政策法规,推进人才建设
    5.2 企业的改进
        5.2.1 企业信息化建设
        5.2.2 优化库存管理
结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况


【参考文献】：
期刊论文
[1]抓住物流人才这一牛鼻子[J]. 丁俊发.  中国物流与采购. 2003(19)
[2]供应链管理理论与方法[J]. 沈厚才,陶青,陈煜波.  中国管理科学. 2000(01)



本文编号：3448568