电商平台企业布局实体零售的模式、策略研究 ——以阿里巴巴为例

发布时间：2022-01-23 16:42

　　近年来,随着电商经济增长的放缓和新零售技术的不断进步,我国电商平台企业商业模式不断转换,越来越多的电商平台企业通过布局实体零售的方式来发展新零售,提高竞争力。通过布局实体零售,电商平台企业可以获取流量资源、分散和降低风险并实现规模经济。在电商平台和新零售技术迅速推进零售业转型的催化下,我国电商平台企业布局实体零售的规模不断扩大、竞争程度日益激烈、模式也越来越多样化,其中部分企业的布局值得我们深入研究和探讨。本文选取了最具代表性的电商平台企业—阿里巴巴为案例进行个案研究,首先介绍了阿里巴巴布局实体零售的基本情况,包括布局阶段和布局特点,分析了阿里巴巴布局实体零售的内外部因素。并从企业多元化战略模式的角度,研究阿里巴巴布局实体零售的动机,提出了阿里巴巴布局实体零售的典型模式。接着,用三个典型的案例研究每种模式的优势、劣势和经验启示。最后,从行业和企业角度分析得到阿里巴巴布局实体零售的成效,并在此基础上,对推动我国电商平台企业布局实体零售提出策略建议。本文认为阿里巴巴布局实体零售之所以成功:一方面是企业拥有强大的核心竞争力,这既能减少其布局实体零售的障碍,又能弥补企业的不足;另一方面是企业紧... 

【文章来源】：浙江工商大学浙江省

【文章页数】：96 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

004-2017年中国电子商务交易额增长情况

电商平台企业布局实体零售的模式、策略研究—以阿里巴巴为例2者，发展新动能不断涌现。餐饮、旅游和文化服务都呈增势，服务消费与实物消费平分秋色。图1-12004-2017年中国电子商务交易额增长情况数据来源：国家统计局：商务部《中国电子商务报告》图1-2中国网上零售交易规模数据来源：国家统计局：商务部《中国电子商务报告》根据市场研究机构eMarketer数据，2016年中国的电商规模已经占到全球电商的47%。而到2020年，全球总的电商零售比重逐步从2016年的8.7%上升到14.6%。但与此同时，全球电商增速将从2016年的23.7%，降到2020年的18.7%。意味

阿里巴巴布局实体零售整体图景数据来源：根据阿里巴巴公开资料整理得到200812-20142

【参考文献】：
期刊论文
[1]美国IBM公司利用联盟战略进入市场的经验总结[J]. 王潇锋.  中国商论. 2019(04)
[2]酒店联盟网络关系多样性、资源整合与酒店绩效关系[J]. 张一博,何建民.  旅游学刊. 2019(02)
[3]VIE模式境外上市中国企业并购动因及绩效研究——以阿里巴巴并购优酷土豆为例[J]. 韩金红,唐燕玲.  财会通讯. 2019(02)
[4]全过程视角下的企业技术并购与整合控制研究[J]. 何春丽.  科学管理研究. 2018(05)
[5]产业技术创新联盟、融资约束与技术创新的相关性研究——基于2015—2017年A股上市公司的数据[J]. 陶维,常嘉佳,李华荣.  中国商论. 2018(27)
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[7]我国上市公司并购绩效评价及其发展[J]. 陈柳卉,邢天才.  甘肃社会科学. 2018(04)
[8]超竞争环境下企业困境并购定价与时机选择的期权博弈分析[J]. 关健,闫研.  运筹与管理. 2018(07)
[9]“新零售”理念下我国农产品营销创新模式构建[J]. 时小侬.  商业经济研究. 2018(13)
[10]货币政策、融资方式与并购绩效——基于后危机时代背景[J]. 张芳丽,李玥,刘芳.  经济问题. 2018(07)

硕士论文
[1]阿里巴巴并购优酷土豆案例研究[D]. 唐燕玲.新疆财经大学 2017
[2]基于发展惯性的中国中小企业转型研究[D]. 马维雄.云南大学 2015



本文编号：3604758