A卫校改造工程项目风险管理研究

发布时间：2025-07-03 05:00

　　随着市场化经济发展不断深入,全面深化改革的进一步推进,我国工程建设项目会越来越多。由于建设工程改造项目在开展时受到政治、经济、社会环境、技术等一系列不确定因素的影响,项目经常面临着大量的风险,这些风险因素将会对项目的开展造成巨大的损失,此时实施有效的风险管理措施将显得十分重要。对工程项目实施风险管理,对项目不同时期各种风险展开辨识、估计、评价,并采取有效措施来处理这些风险,将避免或降低它们发生的概率,保证项目质量、进度、成本三大指标的顺利完成,增加更多的效益。首先,对A卫校改造项目的概况进行描述,分析项目开展的背景和意义。制定出风险管理计划。采用专家调查法对项目相关专家进行问卷调查对该项目风险进行识别,根据项目周期将项目风险分为投资决策期、项目施工期、实施运营期三个阶段进行分别管理,并将政治及政策风险、诚信问题、合同风险、施工阶段的风险、自然灾害、财务风险、应急风险其中大的风险类别详细分析识别出18种具体的风险因素。然后,采用专家打分法对各个风险因素的发生概率和造成的损失进行打分,分析出两两比较时的重要程度。采用模糊层次分析法该项目风险因素进行评价,在风险发生概率的排序下突发安全事故风险...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１风险管理过程图??２．３项目风险识别内容及巧法??

代项目导论》一书中同样把整个管理的流程分为规划、识别、枯计、评价、应对和风??险监控六个部分ｉ２９Ｌ项目风险管理是一个识别风险、确定风险、测定风险，在此基础??之上制定出处理风险方案的过程，如图２－１。??资?霖求??＾制疋??＾巧目??＾巧目?＼??Ｓ?咬Ｉ賊Ｊ?１方累?１实輔....

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西南交通大学硕±研究生学位论文?第１７页??￣??

本文编号：4055810