以迂回机制推进企业跨国并购后的整合——基于北一机床并购科堡的分析

发布时间：2018-04-01 07:25

  本文选题：跨国并购　切入点：整合　出处：《国际经济合作》2014年03期

【摘要】：本文借助对我国北一机床公司并购德国科堡机床公司后整合实践的分析,揭示出我国企业在并购全球领先企业时的一种有效整合方式:构建并有效运用迂回机制。这一机制包括以迂回方式实现战略目标,在迂回中建立并逐步完善对被并购企业的管控架构,在迂回中缔结并购方与被并购方的信任关系,以及在迂回中提升企业自我的国际经营能力并使并购整合的综合绩效最大化。
[Abstract]:Based on the analysis of the integration practice of China's Bei Yi Machine tool Company after the acquisition of Germany's Coburg Machine tool Company, This paper reveals an effective way for Chinese enterprises to integrate in mergers and acquisitions of the world's leading enterprises: to construct and effectively use circuitous mechanisms, which include the realization of strategic objectives in a circuitous manner. Establish and gradually perfect the management and control structure of M & A enterprises in roundabout, conclude the trust relationship between M & A and M A parties in roundabout, and enhance the international management ability of enterprises and maximize the comprehensive performance of M & A integration in roundabout.
【作者单位】： 中央党校经济学部;
【基金】：国家社科基金项目(13BGL07) 国家自然科学基金项目(70972022、71972019) 清华大学文化传承创新基金项目(2012WHQN007)阶段性成果
【分类号】：F426.4;F271;F125

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1694533