创新情境、吸收能力与开放式创新共演路径——基于华为、海尔、宝洁的跨案例研究

发布时间：2025-06-06 02:59

　　 本文以组织外部情境和内部能力基础为主要切入视角,以如何实施开放式创新为问题导向,选择华为、海尔、宝洁进行跨案例研究,将吸收能力作为重要的参与变量,试图探索创新情境与开放式创新的共演路径。研究发现:①开放式创新路径随创新情境的动态变化呈现内部依赖—主导参与—社群共创的演化规律;②开放式创新模式与创新情境有高度匹配性;③开放式创新开放方向可能的影响因素是行业属性、技术生命周期及企业文化;④吸收能力既是开放式创新实施的前提也是开放式创新的目标,吸收能力的演化对开放式创新的变迁起到了推动作用,与创新情境构成三者的共演模型。

【文章页数】：11 页

【文章目录】：
0 引言
1 文献综述
    1.1 开放式创新
    1.2 内外部情境与开放式创新
2 研究设计
    2.1 研究方法
    2.2 案例企业选取依据及其概况
    2.3 吸收能力与开放式创新数据收集
        (1)半结构化访谈:
        (2)田野调查:
        (3)二手资料:
    2.4 案例企业的阶段划分
3 案例分析
    3.1 华为开放式创新动态演化分析
        (1)内部依赖—双向型发展阶段 (1997—2003年)。
        (2)主导参与—双向型发展阶段 (2003—2015年)。
        (3)社群共创—双向型发展阶段 (2015年至今)。
    3.2 海尔开放式创新分析
        (1)内部依赖—内向型发展阶段 (2009—2014年)。
        (2)主导参与—内向型发展阶段 (2014—2015年)。
        (3)主导参与—双向型发展阶段 (2015—2017年)。
        (4)社群共创—双向型发展阶段 (2017年至今)。
    3.3 宝洁开放式创新分析
        (1)内部依赖—内向型发展阶段 (2000—2007年)。
        (2)主导参与—双向型发展阶段 (2007—2011年)。
4 案例讨论
    4.1 创新情境、吸收能力与开放式创新的共性共演分析
        (1)内部依赖—内向型开放式创新。
        (2)主导参与—双向型开放式创新。
        (3)社群共创—双向型开放式创新。
    4.2 创新情境、吸收能力与开放式创新演化的差异性
        (1)内部依赖—双向型开放式创新。
        (2)主导参与—内向型开放式创新。
    4.3 宝洁开放式创新实施中的主要问题
5 研究发现与启示
    5.1 研究发现
    5.2 管理启示



本文编号：4049685