“双招双引”背景下滨州能源类企业绩效考评体系研究
发布时间:2025-06-27 05:17
人才是企业发展不可或缺的内生动力,在"双招双引"的背景下,坚持引进人才、留住人才、用好人才,需要企业发挥绩效考评体制机制的优势,给予人才发展空间,助力地区能源类企业的发展。文章以"双招双引"政策为背景,通过分析滨州地区能源类企业绩效考评体系现状,得出现有体系普遍存在的问题,并针对现有问题提出相应的优化建议。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、通过“双招双引”,升级完善人才政策体系
二、强化“招才引智”,重视人才引进管理
三、立足“引才选才”,梳理本地能源类企业绩效考评体系
四、剖析“人才流动”原因,找出企业绩效考评体系问题
五、打造“育才用才”新制度,完善企业绩效考评体系
六、结语
本文编号:4053869
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、通过“双招双引”,升级完善人才政策体系
二、强化“招才引智”,重视人才引进管理
三、立足“引才选才”,梳理本地能源类企业绩效考评体系
四、剖析“人才流动”原因,找出企业绩效考评体系问题
五、打造“育才用才”新制度,完善企业绩效考评体系
六、结语
本文编号:4053869
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