企业员工参与制度对劳动争议预防的效果及其作用机制研究——基于去产能情境中的F矿业公司案例

发布时间：2025-08-12 16:32

　　 本研究针对F矿业公司在去产能过程中利用员工参与制度预防化解集体争议纠纷的案例进行分析,探究特殊改革背景下企业员工参与制度的运行状况、制度间相互作用及其预防集体争议的效果与作用机制。研究结果表明,在去产能改革情境中,员工参与制度成为F矿业公司实现职工安置合法化、降低集体争议发生可能性的有效路径。该企业员工参与制度运行的特点包括直接参与制度与间接参与制度协同并用,通过主动授权提高员工参与层次,员工参与内容覆盖范围广泛的优势得以延续等,这一制度运行方式通过维护职工的实体权益和程序权益降低相对剥夺感和建立企业转型的员工认同基础,有效避免了改革中的动荡,预防了集体争议的发生。同时研究指出,特殊背景下工会合法性与有效性的现实共生,工会主席的特殊身份与合作型工会—管理层关系以及企业各主体对参与制度仪式化的摒弃和功能性的推崇,是F矿业公司员工参与制度起效的重要背景因素。

【文章页数】：10 页

【文章目录】：
一、案例企业背景
二、相关概念和文献综述
    （一）有关员工参与制度的劳动争议预防效果研究
    （二）有关员工参与制度间相互作用与效果的研究
三、F矿业公司员工参与制度的运行特点
    （一）直接参与制度与间接参与制度协同并用
    （二）通过主动授权提高员工参与层次
    （三）员工参与内容覆盖范围广泛的优势得以延续
四、F矿业公司员工参与制度的争议预防作用机制
    （一）通过维护职工的实体权益和程序权益降低其相对剥夺感，从而实现争议风险的降低
    （二）通过为企业转型和扩张奠定坚实的员工认同基础和发展期望，从而避免企业改革中的冲突与动荡
五、F矿业公司员工参与制度起效的背景性因素
    （一）特殊背景下工会合法性与有效性的现实共生
    （二）工会主席的特殊身份与合作型工会—管理层关系
    （三）各主体对参与制度仪式化的摒弃和功能性的推崇
六、结论与建议



本文编号：4058813