机构改革背景下规划与自然资源局业务流程再造研究

发布时间：2021-08-21 14:39

　　太原市于2019年1月完成组织机构调整,将原规划局、国土局、林业局合并为规划与自然资源局,合并后原三局的业务流程便面临着重组、衔接,如何能做好流程再造工作,减少审批时间、提高人民群众办事效率。太原市规划与自然资源局在组织机构改革后迅速启动流程再造工作,经过整合审批流程时限减少192个工作日,申请材料减少47项。本文就太原市规划和自然资源局业务流程再造为例,对流程再造的关键节点、突破口、经验予以介绍,并对业务流程再造后可能存在的问题及对策予以说明。 

【文章来源】：居业. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 业务流程再造关键节点
2 做好三项对接
3 流程再造突破口
4 总结和展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]厦门:“多规合一”建设项目审批改革从流程再造到制度创新[J]. 蔡莉丽.  建筑. 2019(08)
[2]“深圳90”对工程建设项目审批制度改革的启示[J]. 艾琳,王海熙.  中国行政管理. 2018(10)



本文编号：3355792