煤炭企业成本管理体系的优化研究

发布时间：2025-07-02 02:07

　　我国施行市场经济制度后,国家对煤炭企业的政策性补贴越来越少,与此同时企业的运营成本却不断上升,部分煤炭企业的成本管理方式过于粗放,不能精确测算成本,不利于现代煤炭企业提升市场竞争力。煤炭企业若想在市场上增加自身竞争力,解决成本管理问题首当其冲,研究并改善成本管理问题既可以提升企业的成本管理水平,又可以提升企业的市场竞争力,还可以助力企业长远稳定地发展。就目前市场结构来看,单独的煤炭企业没有市场定价权,煤炭价格是由市场决定的,而市场价格来源于供需平衡,倘若市场价格低迷,煤炭企业也只能被动接受。煤炭企业若想生存发展,就需要想方设法压低成本、管控成本,优秀的成本管理有利于煤炭企业保持长久的市场竞争力。目前我国多数煤炭企业已经开始机械化、智能化开采,传统的成本核算方法在机械智能条件下已经不再准确,容易造成费用分配不合理,无法使煤炭产品成本精确到每一环节。煤炭企业的生产环节是环环相扣、紧密联系的,但是大多数煤炭企业都忽视了生产流程之间的联系,没有进行价值链分析,不利于成本管理体系的优化。因此,研究煤炭企业成本管理体系的优化问题成为一项重要课题。本论文以JZ集团WTZ煤矿作为研究对象,以作业成本法为...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1作业成本法核算流程图

根据作业成本法的基本原理,直接费用计入企业的产品成本,间接费用按照资源动因集中到作业中心,再根据作业动因分配到与之联系的产品[34]。作业成本法的核算流程图如图2-1所示。2.3.4优势分析

图3-1财务人员职称情况

(4)WTZ煤矿财务部人员整体素质高。经现场调研,发展WTZ煤矿财务人员整体素质高,业务能力和职业素养都很优秀,其中有20%员工具备高级会计师职称,50%员工具备中级会计师职称,30%职工具备初级会计师职称,财务部负责人表示该部门人员热爱学习,中级、初级会计师大部分为35岁以下人....

图4-1 WTZ煤矿生产流程图

(1)WTZ煤矿生产流程图WTZ煤矿所处地区地质环境复杂,毗邻水库,开采难度较大,因此煤炭开采过程需结合自身地区特点,重视勘探工作,煤炭开采过程中还需重视掘进、排水、运输、通风等工作,为安全生产打好基础,确保长期稳定生产,避免生产过程中出现事故导致煤矿中断生产。

图4-2 WTZ煤矿作业中心区分示意图

从上文可以了解WTZ煤矿的生产流程,将WTZ煤矿生产的作业中心划分为11类,即采煤作业、掘进作业、巷修作业、运输作业,配合开采顺利进行的作业有通防作业,煤炭开采运输到地面后有洗煤作业、销售作业、供应作业,还有三个作业对整个煤矿生产起着保障及管理的作业,即管理作业、机电作业、生产计....

本文编号：4055056