电力企业资金管理存在的问题及对策探讨

发布时间：2025-07-02 02:29

　　 资金管理是指企业对资金来源和使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称,它对于降低和管控财务风险,促进电力企业市场化改革以及保障稳健可持续发展等具有重要作用。当前电力企业存在投资效率低下、过度负债、资金营运管理弱化、资金预算管理不健全,以及资金监督不完善等突出问题。通过建立运行科学的投资管理体系,整体财务优化目标为导向的筹资管理体系,加强业务模式管控,加强客户信用管理,搭建一体化的资金管理平台,构建业财融合的资金预算管理体系,健全和完善内控体系强化资金监督,有效提高电力企业资金管理的水平。

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【文章目录】：
1 电力企业资金管理概述
    1.1 企业资金管理的概念
    1.2 电力企业资金管理的重要性
        1.2.1 降低和管控财务风险
        1.2.2 促进电力企业市场化改革
        1.2.3 保障电力企业财务稳健可持续发展
2 电力企业资金管理存在的问题
    2.1 投资资金效率低下
    2.2 过度采用负债筹资,财务结构欠佳
    2.3 资金营运管理较为弱化
        2.3.1 周转资金不足
        2.3.2 应收账款回收不及时
        2.3.3 资金冗余和短缺并存现象严重
    2.4 资金预算管理不健全
    2.5 资金监督和风险防控能力不足
3 完善电力企业资金管理的措施
    3.1 建立运行科学的投资管理体系
    3.2 以集团整体财务优化目标导向管控筹资资金活动
    3.3 资金营运方面的改善措施
        3.3.1 加强业务模式管控制
        3.3.2 加强客户信用管理
        3.3.3 搭建集团一体化的资金管理平台
    3.4 构建业财一体化的资金预算管理体系
    3.5 健全和完善内控体系强化资金监督
4 结论



本文编号：4055085