书业连锁企业经营模式问题研究

发布时间：2022-02-22 09:59

　　我国书业的历史非常悠久，在实行社会主义市场经济、加入WTO和经济全球化的今天，人民群众的精神文化需求日益增长，近年来中央已经把发展包括书业在内的文化产业提高到国家发展战略的高度重点扶持，书业发展面临难得的机遇。但当前的现实情况是，我国书业的整体经营水平不高，一种成熟的现代书业企业的经营模式还未形成，与发达国家的同行相比无论是在产业规模还是在产业层次方面均存在不小的差距，究其原因主要是我国书业的经营模式问题造成书业企业的竞争力不强。尤其是连锁经营作为一种即将成为我国书业主流经营模式的经营方式被引入我国书业的时间还很短，书业企业对连锁经营的认识不足，在企业的日常经营管理、软硬件建设等方面还存在很多问题，整体经营管理水平与发达国家的同行相比差距很大，这不仅关系到书业连锁企业自身的发展甚至关系到书业连锁企业的生存，还关系到我国整个书业发展的前景。 本文首先系统地回顾了图书经营和连锁经营的相关理论，并对连锁经营在国内外的发展状况进行了分析和比较。接着，从国内书业的现状、外部环境和发展趋势的分析入手，指出连锁经营是我国书业发展的必然趋势。在论文的主体部分，笔者用了很大的篇幅详细分析了我国书业... 

【文章来源】：南京理工大学江苏省211工程院校

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
1 引言
    1.1 本文的研究背景
    1.2 研究的目的及意义
    1.3 研究的思路及框架
    1.4 本文的研究方法
2 文献回顾
    2.1 图书经营的相关理论
        2.1.1 图书商品的特性及书业企业的特性
        2.1.2 图书营销学
        2.1.3 书业企业经营管理理论
    2.2 连锁经营理论
        2.2.1 连锁经营的概念与特征
        2.2.2 连锁经营的基本业务流程
        2.2.3 连锁经营的竞争优势及规模扩张的理论基础
        2.2.4 连锁企业的竞争战略
    2.3 连锁经营的产生和发展
        2.3.1 连锁经营的产生及其在全球范围内的发展概况
        2.3.2 国内外连锁经营的现状分析
        2.3.3 连锁经营的发展趋势分析
3 国内书业的现状、外部环境和发展趋势分析
    3.1 中国书业简史
    3.2 当今国内书业市场
        3.2.1 市场概况分析
        3.2.2 当今国内书业市场的特点及存在的问题分析
    3.3 当今中国书业面临的外部环境分析
        3.3.1 国家政策环境分析
        3.3.2 市场环境分析
        3.3.3 与境外同业的竞争态势分析
    3.4 中国书业的发展趋势分析
    3.5 书业连锁经营的引入及发展
        3.5.1 书业企业引入连锁经营的必要性分析
        3.5.2 书业连锁经营的实质及基本运作模式
        3.5.3 国内外书业连锁企业经营现状的分析及比较
4 国内书业连锁企业现行经营模式存在的问题分析
    4.1 计算机信息系统存在的问题分析
        4.1.1 书业企业对计算机信息系统具有高度的依赖性
        4.1.2 计算机信息系统建设滞后
        4.1.3 与供应商的信息系统不对接
    4.2 货品采购环节存在的问题分析
        4.2.1 货品采购成本偏高
        4.2.2 货品引进的及时性和必要性欠缺
        4.2.3 库存控制不到位
        4.2.4 对连锁店的货品满足率偏低
    4.3 物流配送环节存在的问题分析
        4.3.1 物流系统本身的建设不到位
        4.3.2 物流配送系统运行的科学化、精细化程度不高
        4.3.3 物流人才匮乏
    4.4 盈利模式及资本运作方面存在的问题分析
        4.4.1 运营成本偏高
        4.4.2 辅助业态对主营业务的支撑能力弱
        4.4.3 资本运作能力弱
    4.5 现行企业组织结构及经营管理方式的分析
        4.5.1 组织结构与连锁经营模式不符
        4.5.2 传统的经营管理习惯与连锁经营的要求不符
    4.6 人力资源建设情况分析
        4.6.1 员工素质问题
        4.6.2 人才培养跟不上规模扩张的需要
5 国内书业连锁企业发展和提升的策略研究
    5.1 加强计算机信息系统建设
        5.1.1 完善计算机信息系统建设
        5.1.2 提高计算机信息系统的精细化程度
        5.1.3 与供应商的信息系统进行全面对接
    5.2 提高企业的货品采购能力
        5.2.1 严格推进统一采购
        5.2.2 进行供应链整合
        5.2.3 提高采购人员的专业化水平
    5.3 大力推进物流配送系统建设
        5.3.1 建立现代化的配送中心
        5.3.2 提高物流配送环节的管理水平
        5.3.3 发展第三方物流
        5.3.4 加强物流人才建设
    5.4 提升企业的盈利能力
        5.4.1 引入“文化百货”的经营模式
        5.4.2 强化资本运营
    5.5 调整企业的组织结构
        5.5.1 加快企业组织结构重组
        5.5.2 建立扁平化的组织结构
    5.6 完善人才培养机制
        5.6.1 提高员工素质
        5.6.2 制定人才培养规划
6 江苏大众书局图书连锁有限公司经营模式存在问题及提升策略
    6.1 公司基本情况
    6.2 计算机信息系统方面
    6.3 货品采购方面
    6.4 物流配送方面
    6.5 盈利模式方面
    6.6 组织结构方面
    6.7 人力资源建设方面
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]图书连锁店动态移库规则优化[J]. 吴剑英,霍佳震.  管理学报. 2005(S2)
[2]“总发”企业 成长脉动[J]. 王化兵.  出版参考. 2005(28)
[3]连锁企业品牌与核心竞争力[J]. 丁志良.  上海经济. 2005(05)
[4]试论市场经济条件下新华书店的经营战略[J]. 张华卉.  承德职业学院学报. 2005(03)
[5]温州乐华书店无奈关门的背后[J]. 方欣慰.  光彩. 2005(09)
[6]出谋划策活物流[J]. 孟凡君.  中国物流与采购. 2005(15)
[7]对当前书业物流建设主要问题的探讨[J]. 何国军.  出版发行研究. 2005(08)
[8]市场营销中的整合策略[J]. 孙力.  企业改革与管理. 2005(08)
[9]重庆新华书店集团几项重要发展战略[J]. 刘松林.  出版发行研究. 2005(07)
[10]省级图书发行集团连锁经营的问题与对策分析[J]. 曹杰,王娓娓,何建敏.  中国工程科学. 2005(06)



本文编号：3639221