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互联网时代法国实体书店运营策略创新与实践

发布时间:2025-06-27 01:48
   随着互联网的高速发展,人们的阅读习惯发生改变,加之网络书城的冲击,全球实体书店纷纷陷入困境。法国实体书店没有坐以待毙,而是主动寻求摆脱窘境的路径。以莎士比亚书店、桅楼、自由书店画廊、在这里书店等为代表的法国实体书店始终坚持把读者需求置于首位,通过打造独具匠心的专题书店、着力混合多元的经营模式、注重提升文化服务水平、大力融合科技发展潮流等运营策略逐步完成了实体书店的转型和升级,创造出可观的经济效益和良好的社会效益。

【文章页数】:5 页

【部分图文】:

图1 桅楼内的艺术画廊区

图1 桅楼内的艺术画廊区

1975年,桅楼将“艺术画廊”分离出去,缩减成单一的书店销售模式。从20世纪末起,桅楼像很多实体书店一样陷入危机。2015年6月,桅楼宣布停业。经过4个多月的调整和重修,2015年10月桅楼重新开张。自此,桅楼再次回归到“文学书店-艺术画廊”的混合多元经营模式:一楼供书籍售卖,二....


图2 在这里书店内的读书与交流区

图2 在这里书店内的读书与交流区

两位创始人坚信书店不仅仅是一个单纯读书卖书的场所,还能够为顾客提供更多的文化体验服务,例如社交空间和交流平台。为了满足人与人之间的联系需求,她们在书店中央划分出一块公共空间,供人们读书、聚集和交流(见图2)。书店还经常组织各类读者阅读分享晚会,不定期邀请作者现身与读者面对面交流,....


图3 法国大学出版社书店内自助印书的顾客

图3 法国大学出版社书店内自助印书的顾客

经过17年的沉寂之后,2016年3月,法国大学出版社书店再次开张。重回大众视野的书店不再沿用传统的销售模式,而是将书店的业务延伸到了处在销售上游的书籍印刷环节。不过,它的印刷与固有的规模化出版印刷完全不同,而是借助现代科技完全按照顾客需求进行的定制化印刷。曾经书架上密密麻麻的书籍....



本文编号:4053609

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