中国国有企业干部作风建设的途径分析

发布时间：2017-08-02 14:05

  本文关键词：中国国有企业干部作风建设的途径分析

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【摘要】：党的作风体现党的宗旨，关系党的形象、人心向背及党和国家的生死存亡。干部作风建设是党的作风建设的重要内容。国有企业是国民经济中的中流砥柱，是我国支柱产业的重要支撑，国有企业干部作为企业的骨干力量，，其作风如何，对企业健康可持续发展具有极为重要的影响。在全党上下深入开展党的群众路线教育实践活动之际，加强国有企业干部作风建设研究，具有一定的理论意义和现实意义。 本文共分为四部分内容，其中在第一章绪论部分，重点阐述课题研究的背景和意义以及国内外研究现状、研究方法及创新和不足。就意义而言，加强干部作风建设有利于体现和谐兴企理念、发挥领导表率作用、提升企业良好形象、促进企业快速发展。第二章主要是对干部作风建设的含义、内容和特点进行概述，以此了解干部作风建设的真实内涵。第三章内容是结合企业的实际调研，提出干部作风建设中存在的思想作风上进取精神不强、学风上态度端正不够、工作作风上工作开展不实、领导作风上深入基层不多、生活作风上自我要求不严五个方面问题，其原因在于理想信念不够坚定、不良环境影响、制度建设不够完善、监督管理不够严格、干部思想行政化等。第四章基于调研和借鉴总结，提出加强干部作风建设的主要途径，共有五个方面：加大党性党风教育力度，加大规章制度执行力度，加大干部考核评价力度，加大干部监督管理力度，加大机制建设保障力度等，以加强国企干部作风建设。
【关键词】：国有企业 干部作风 内容 途径
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：D261.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-19
• 1.1 研究背景和意义10-15
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-15
• 1.2 国内外研究现状15-18
• 1.2.1 国内研究现状15-16
• 1.2.2 国外研究现状16-18
• 1.3 论文的研究方法18
• 1.4 研究的创新和不足18-19
• 第2章 中国国有企业干部作风建设概述19-26
• 2.1 干部作风建设的基本内涵19-21
• 2.1.1 干部作风的含义19
• 2.1.2 干部作风建设的内容19-20
• 2.1.3 党的中央领导集体关于干部作风建设的理论20-21
• 2.2 中国国有企业干部作风建设的特点21-26
• 2.2.1 长期性21-22
• 2.2.2 目的性22-23
• 2.2.3 实效性23-26
• 第3章 中国国有企业干部作风建设现状26-35
• 3.1 干部作风建设的总体情况27-30
• 3.1.1 干部作风建设的调研情况27-29
• 3.1.2 干部作风建设的主流情况29-30
• 3.2 干部作风存在的问题30-32
• 3.2.1 思想作风上进取精神不强30-31
• 3.2.2 学风上态度端正不够31
• 3.2.3 工作作风上工作务实性不强31
• 3.2.4 领导作风上深入基层不够31-32
• 3.2.5 生活作风上自我要求不严32
• 3.3 干部作风存在问题的原因32-35
• 3.3.1 理想信念不够坚定32-33
• 3.3.2 不良环境消极影响33
• 3.3.3 制度建设不够完善33-34
• 3.3.4 监督管理不够严格34
• 3.3.5 干部思想行政化34-35
• 第4章 加强中国国有企业干部作风建设的主要途径35-43
• 4.1 加大党性党风教育力度35-36
• 4.1.1 坚持定期理论中心组学习35
• 4.1.2 加强干部培训与干部考核35-36
• 4.1.3 建立定期谈话教育制度36
• 4.2 加大规章制度执行力度36-37
• 4.2.1 抓好制度落实36-37
• 4.2.2 动态完善制度37
• 4.2.3 严格责任追究37
• 4.3 加大干部考核评价力度37-39
• 4.3.1 严格把握干部任用标准37-38
• 4.3.2 严格干部考核评价制度38
• 4.3.3 健全完善干部用人机制38-39
• 4.4 加大干部监督管理力度39-40
• 4.4.1 加强预防监督39
• 4.4.2 加强监督检查39
• 4.4.3 加强舆论监督39-40
• 4.5 加大机制建设保障力度40-43
• 4.5.1 建立和实施监督预警机制40
• 4.5.2 建立和实施常态教育机制40
• 4.5.3 建立和实施岗位交流机制40-41
• 4.5.4 建立和实施作风考评机制41
• 4.5.5 建立和实施业务规避机制41
• 4.5.6 建立和实施双向承诺机制41-43
• 结论43-44
• 参考文献44-47
• 作者简介47-48
• 附录48-49
• 致谢49

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