中国企业员工的面子观念及其相关研究
发布时间:2022-02-22 20:13
本研究旨在探讨企业员工面子观念的结构维度、分析企业员工面子观念现念与相关行为,为企业管理提供参考建议。通过文献梳理与理论溯源分析面子观念的内涵、结构和向度;根据开放式问卷调查结果及相关文献资料编制问卷;取样北京、上海、广东等地的企业员工进行调查;采用SPSS18.0和LISREL8.70软件进行统计分析,通过项目分析、因素分析、相关分析、验证性因素分析等统计方法,检验问卷信度和效度,探索企业员工面子观念构成维度;采用t检验与方差分析等方法对企业员工面子观念进行比较研究。结果显示:①企业员工面子观念问卷》共有73个项目,其中“有面子”问卷37个项目,“没面子”问卷36个项目,问卷具备良好的信度和效度;②企业员工面子观念由7个因子构成,即道德人品、行为作风、能力成就、身份名望、人际关系、仪容仪表、违法乱纪,其中,违法犯纪是“没面子”问卷独有的;③企业员工对“没面子”的感受程度远远高于“有面子”的感受;④企业员工对面子观念各个因子的重视程度不一,能力成就、身份名望被视为有面子的最重要因子,而违法犯纪被视为没面子的最重要因子;企业员工面子观念存在年龄、学历和职位的差异,职位差异尤其显著;⑤现代...
【文章来源】:南昌大学江西省211工程院校
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 研究导论
1.1 研究背景
1.1.1 中国本土心理学的兴起与发展
1.1.2 企业管理差异化的发展趋势
1.1.3 相关实证研究的缺乏
1.2 研究目的
1.3 研究意义
1.4 研究设计
1.4.1 研究内容与假设
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究工具
1.4.4 程序和步骤
1.4.5 统计分析
第2章 文献综述
2.1 内涵探讨
2.1.1 中国传统文化中的"面子"
2.1.2 国内外近现代有关面子内涵的探讨
2.2 面子理论与模型探讨
2.3 相关实证研究
2.3.1 定性研究
2.3.2 定量研究
2.4 面子的功能探讨
2.5 研究现状述评与问题提出
2.5.1 研究现状述评
2.5.2 问题的提出
第3章 企业员工的面子观念问卷编制
3.1 企业员工的面子观念的内涵与结构探讨
3.1.1 面子观念的定义
3.1.2 面子观念结构的理论分析
3.1.3 开放式问卷调查
3.1.4 企业员工面子观念结构设想
3.2 预测问卷编制、施测与分析
3.2.1 项目编制
3.2.2 预测问卷的施测
3.2.3 项目筛选
3.2.4 探索性因素分析与因子命名
3.3 正式问卷的形成与施测
3.3.1 正式问卷的内容构成
3.3.2 正式问卷的施测
3.4 问卷的测量特性分析
3.4.1 信度检验
3.4.2 效度检验
第4章 企业员工的面子观念与相关分析
4.1 企业员工面子观念的一般现状
4.1.1 调查对象的基本情况
4.1.2 企业员工的面子观念的一般特点
4.1.3 企业员工的面子观念的总体差异
4.1.4 企业员工的面子观念的具体差异
4.2 企业员工面子观念的人口学变量差异
4.2.1 年龄的差异
4.2.2 学历的差异
4.2.3 职位的差异
4.3 企业员工面子观念与员工行为
4.3.1 员工的企业文化促进行为
4.3.2 面子观念对员工行为的影响
第5章 研究结论与启示
5.1 本研究主要结论
5.2 本研究对企业管理的启示
5.3 本研究的特色、不足和展望
参考文献
致谢
附录:企业员工面子观念问卷
攻读学位期间的研究成果
【参考文献】:
期刊论文
[1]“面子”管理的哲学与艺术[J]. 赵平安,高猛. 领导科学. 2009(08)
[2]“面子”定义探新[J]. 刘继富. 社会心理科学. 2008(05)
[3]“面子”定义探新[J]. 刘继富. 社会心理科学. 2008 (05)
[4]当代中国社会人际关系论析——基于社会交换理论的思考[J]. 黄秀兰. 淮南职业技术学院学报. 2008(03)
[5]“面子法则”在人本管理中的应用[J]. 周毅刚. 河南社会科学. 2008(04)
[6]先秦儒家耻感思想的基本内容、主要特征及其现实意义[J]. 杨峻岭. 伦理学研究. 2008(02)
[7]儒家名分论中的合理内涵与现代角色伦理建设[J]. 田秀云. 道德与文明. 2007(06)
[8]“仁”、“义”、“礼”的日常实践:“关系”、“人情”与“面子”——从“差序格局”看儒家“大传统”在日常“小传统”中的现实定位[J]. 沈毅. 开放时代. 2007(04)
[9]试论中国人面子观产生的历史渊源[J]. 孙丽丽. 现代企业教育. 2007(04)
[10]从东西方文化的差异分析面子与自尊的关系[J]. 王轶楠. 社会心理科学. 2006(02)
博士论文
[1]团队内部人际冲突、面子对团队创造力的影响研究[D]. 赵卓嘉.浙江大学 2009
硕士论文
[1]面子的心理学质化研究[D]. 李亚晓.河南大学 2009
[2]面子心理及其与自我和谐的关系[D]. 李春玲.华中师范大学 2008
[3]中学生面子观念问卷编制与中西部中学生面子观念比较[D]. 张军华.江西师范大学 2008
[4]中西文化视野下的“自我观”及“面子观”[D]. 吕长竑.山东大学 2007
[5]大学生的面子观念及其在友伴中的相似性[D]. 吴铁钧.苏州大学 2003
本文编号:3640134
【文章来源】:南昌大学江西省211工程院校
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 研究导论
1.1 研究背景
1.1.1 中国本土心理学的兴起与发展
1.1.2 企业管理差异化的发展趋势
1.1.3 相关实证研究的缺乏
1.2 研究目的
1.3 研究意义
1.4 研究设计
1.4.1 研究内容与假设
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究工具
1.4.4 程序和步骤
1.4.5 统计分析
第2章 文献综述
2.1 内涵探讨
2.1.1 中国传统文化中的"面子"
2.1.2 国内外近现代有关面子内涵的探讨
2.2 面子理论与模型探讨
2.3 相关实证研究
2.3.1 定性研究
2.3.2 定量研究
2.4 面子的功能探讨
2.5 研究现状述评与问题提出
2.5.1 研究现状述评
2.5.2 问题的提出
第3章 企业员工的面子观念问卷编制
3.1 企业员工的面子观念的内涵与结构探讨
3.1.1 面子观念的定义
3.1.2 面子观念结构的理论分析
3.1.3 开放式问卷调查
3.1.4 企业员工面子观念结构设想
3.2 预测问卷编制、施测与分析
3.2.1 项目编制
3.2.2 预测问卷的施测
3.2.3 项目筛选
3.2.4 探索性因素分析与因子命名
3.3 正式问卷的形成与施测
3.3.1 正式问卷的内容构成
3.3.2 正式问卷的施测
3.4 问卷的测量特性分析
3.4.1 信度检验
3.4.2 效度检验
第4章 企业员工的面子观念与相关分析
4.1 企业员工面子观念的一般现状
4.1.1 调查对象的基本情况
4.1.2 企业员工的面子观念的一般特点
4.1.3 企业员工的面子观念的总体差异
4.1.4 企业员工的面子观念的具体差异
4.2 企业员工面子观念的人口学变量差异
4.2.1 年龄的差异
4.2.2 学历的差异
4.2.3 职位的差异
4.3 企业员工面子观念与员工行为
4.3.1 员工的企业文化促进行为
4.3.2 面子观念对员工行为的影响
第5章 研究结论与启示
5.1 本研究主要结论
5.2 本研究对企业管理的启示
5.3 本研究的特色、不足和展望
参考文献
致谢
附录:企业员工面子观念问卷
攻读学位期间的研究成果
【参考文献】:
期刊论文
[1]“面子”管理的哲学与艺术[J]. 赵平安,高猛. 领导科学. 2009(08)
[2]“面子”定义探新[J]. 刘继富. 社会心理科学. 2008(05)
[3]“面子”定义探新[J]. 刘继富. 社会心理科学. 2008 (05)
[4]当代中国社会人际关系论析——基于社会交换理论的思考[J]. 黄秀兰. 淮南职业技术学院学报. 2008(03)
[5]“面子法则”在人本管理中的应用[J]. 周毅刚. 河南社会科学. 2008(04)
[6]先秦儒家耻感思想的基本内容、主要特征及其现实意义[J]. 杨峻岭. 伦理学研究. 2008(02)
[7]儒家名分论中的合理内涵与现代角色伦理建设[J]. 田秀云. 道德与文明. 2007(06)
[8]“仁”、“义”、“礼”的日常实践:“关系”、“人情”与“面子”——从“差序格局”看儒家“大传统”在日常“小传统”中的现实定位[J]. 沈毅. 开放时代. 2007(04)
[9]试论中国人面子观产生的历史渊源[J]. 孙丽丽. 现代企业教育. 2007(04)
[10]从东西方文化的差异分析面子与自尊的关系[J]. 王轶楠. 社会心理科学. 2006(02)
博士论文
[1]团队内部人际冲突、面子对团队创造力的影响研究[D]. 赵卓嘉.浙江大学 2009
硕士论文
[1]面子的心理学质化研究[D]. 李亚晓.河南大学 2009
[2]面子心理及其与自我和谐的关系[D]. 李春玲.华中师范大学 2008
[3]中学生面子观念问卷编制与中西部中学生面子观念比较[D]. 张军华.江西师范大学 2008
[4]中西文化视野下的“自我观”及“面子观”[D]. 吕长竑.山东大学 2007
[5]大学生的面子观念及其在友伴中的相似性[D]. 吴铁钧.苏州大学 2003
本文编号:3640134
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/dllw/3640134.html