日本公务员“缓慢升迁”制度的利弊分析及启示

发布时间：2018-03-03 20:14

  本文选题：J型管理　切入点：日本公务员　出处：《中共山西省委党校学报》2015年05期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：近年来,由于日本经济社会发展受阻,J型管理(日本式管理)受到广泛批评,日本公务员"缓慢升迁"制度被认为应为日本社会现状负责。应该理性看待日本的公务员"缓慢升迁"制度,其既具有保持长时间人员竞争关系与组织稳定、推动全面激励机制的实际运转以及促进公务员自我投资与学习等优势,但也存在着引起"集体倦怠"、"论资排辈"以及人才流失等方面的问题。同时也要看到,其"坚持风格"、追求"效率"与"动力"的平衡及促进制度与环境的匹配等内容对于我国的人事制度变革具有极为重要的启示。
[Abstract]:In recent years, Japan's economic and social development has been hampered by widespread criticism of the J-type management (Japanese-style management). The system of "slow promotion" of Japanese civil servants is considered to be responsible for the present situation of Japanese society. To promote the actual operation of the overall incentive mechanism and to promote the self-investment and learning of civil servants, however, there are also problems in terms of "collective burnout", "seniority" and brain drain. The contents of "persisting in style", pursuing the balance between "efficiency" and "motive force" and promoting the matching of system and environment have very important implications for the reform of personnel system in our country.
【作者单位】： 国家行政学院;
【分类号】：D731.3

【参考文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1562530