国有企业员工组织政治知觉对工作投入的影响研究

发布时间：2017-10-13 15:32

  本文关键词：国有企业员工组织政治知觉对工作投入的影响研究

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【摘要】：自上世纪六十年代以来,组织政治知觉对个体和组织的影响逐渐受到学界和业界的关注。在企业里,组织政治知觉直接影响着员工的工作态度与工作行为,已经越来越引起广泛关注,成为组织与人力资源管理研究的一个热点。 由于行业、所有制等性质不同,员工对组织政治知觉可能有不同的认识,使得组织政治知觉及其各维度对个体的工作投入会产生不同影响。在企业内部生态环境中,资源的稀缺性使企业中存在着不受组织内部准则约束的组织政治知觉,而国有企业这种现象更为明显。另外,国内外学者对组织政治知觉与工作投入的关系研究还未达成一致的意见,而且关于国企员工的组织政治知觉对工作投入影响的研究还处于空白阶段,因此探讨国有企业员工组织政治知觉与员工工作投入的关系,相对更为典型。特别是对于处于转型期的中国,如何应对国有企业员工组织政治知觉对员工工作和企业的不利影响?对于员工个体来说,与职业环境、行为和绩效等直接相关的非工作倾向对组织政治知觉与工作投入的关系存在怎样的调节作用?这些研究更具有现实价值。本文拟通过理论与实证相结合的方法,在探讨现阶段我国国有企业员工组织政治知觉对工作投入影响的基础上,再进一步研究非工作倾向对组织政治知觉与工作投入关系之间的调节效应,进而为国有企业人力资源管理提供有益的参考。本文以山东省部分国有企业员工为研究对象,以组织政治知觉为自变量,工作投入为因变量,非工作倾向为调节变量,在对相关研究进行综述,结合实践调研的基础上,提出研究假设并构建分析框架。在相关政府部门和行业协会的工作人员的帮助下发放调查问卷,并通过相关性分析、方差分析和回归分析等方法,实证研究了国有企业员工的组织政治知觉对工作投入的影响,以及非工作倾向在组织政治知觉对工作投入影响中所起到的调节作用。 通过相关实证研究,本研究得出以下结论： (1)现阶段国有企业员工整体组织政治知觉达到中等水平,其中员工对自利知觉的感知最高,反映国企员工普遍面临的组织利益与晋升问题；人际知觉也达到中等水平；发展知觉得分最低,处于中等偏下水平。 (2)员工组织政治知觉对工作投入具有显著的负向影响。 (3)非工作倾向在组织政治知觉与工作投入关系中起调节作用。 实证研究结果表明：国有企业员工的组织政治知觉中人际知觉、自利知觉和发展知觉对工作投入具有显著的负向预测作用,支持了组织政治知觉与工作投入之间的负相关论,非工作倾向在人际知觉和工作投入之间起着调节作用。为强化组织政治知觉对员工及组织的正面影响作用,进一步提高员工工作效率,本文结合研究提出了相应的管理建议。
【关键词】：组织政治知觉 工作投入 非工作倾向
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F276.1;F272.92;D64
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-7
• 目录7-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 选题意义11-12
• 1.2.1 选题的理论意义11-12
• 1.2.2 选题的实践意义12
• 1.3 研究框架12-15
• 1.3.1 研究思路12-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 研究创新点15-17
• 第2章 国内外相关文献综述17-31
• 2.1 国内外关于组织政治知觉的研究17-24
• 2.1.1 组织政治知觉的内涵界定17-18
• 2.1.2 组织政治知觉的结构及测量18-19
• 2.1.3 组织政治知觉模型19-21
• 2.1.4 组织政治知觉的前因变量与结果效应21-24
• 2.2 国内外关于工作投入的研究24-29
• 2.2.1 工作投入的内涵界定24-25
• 2.2.2 工作投入的结构及测量25-26
• 2.2.3 工作投入的前因变量与结果效应26-29
• 2.3 组织政治知觉与工作投入的关系研究29-30
• 2.4 研究评价与总结30-31
• 第3章 理论框架与研究假设31-39
• 3.1 理论框架31-33
• 3.1.1 访谈设计与分析31
• 3.1.2 组织政治知觉变量的界定31-33
• 3.2 研究模型33-34
• 3.3 组织政治知觉与工作投入关系的研究假设34-36
• 3.4 国有企业员工非工作倾向的调节效应36-38
• 3.4.1 非工作倾向36-37
• 3.4.2 国有企业员工非工作倾向与工作投入的关系37
• 3.4.3 非工作倾向的调节效应37-38
• 3.5 研究程序38-39
• 第4章 实证研究设计39-45
• 4.1 研究对象39-40
• 4.2 问卷设计与变量的测量40-42
• 4.2.1 问卷设计40
• 4.2.2 组织政治知觉测量40-41
• 4.2.3 工作投入测量41-42
• 4.2.4 非工作倾向测量42
• 4.3 数据统计分析42-43
• 4.4 问卷预测43-45
• 4.4.1 测试样本的数据收集43
• 4.4.2 测试量表的信度和效度分析43-45
• 第5章 实证分析45-58
• 5.1 数据收集与描述45-46
• 5.2 量表的信度与效度检验46-49
• 5.2.1 组织政治知觉的数据检验46-48
• 5.2.2 工作投入的数据检验48-49
• 5.2.3 非工作倾向的数据检验49
• 5.3 组织政治知觉、工作投入、非工作倾向描述性统计49-50
• 5.4 相关分析50-51
• 5.5 回归分析51-55
• 5.5.1 组织政治知觉与工作投入的回归分析51-53
• 5.5.2 非工作倾向的调节效应检验53-55
• 5.6 不同人口学特征对组织政治知觉的差异比较55-58
• 5.6.1 主要变量在性别上的差异55-56
• 5.6.2 主要变量在婚姻状况上的差异56
• 5.6.3 主要变量在不同学历水平上的差异56-57
• 5.6.4 主要变量在不同工作年限上的差异57-58
• 第6章 研究结果与管理启示58-65
• 6.1 研究结果58-59
• 6.2 结果讨论59-61
• 6.2.1 国有企业员工组织政治知觉与工作投入的关系59-60
• 6.2.2 非工作倾向对组织政治知觉与工作投入的关系的影响60
• 6.2.3 对未通过的研究假设的解释60
• 6.2.4 研究模型的修正60-61
• 6.3 管理启示61-65
• 6.3.1 发展混合所有制经济,充分利用员工自我知觉61-62
• 6.3.2 健全完善的沟通制度,重塑员工社交知觉62
• 6.3.3 建立公开透明管理机制,缓解员工利益冲突知觉62-63
• 6.3.4 实行长效激励约束机制,重视员工经济回报知觉63
• 6.3.5 健全绩效考核体系,实现员工价值认可63
• 6.3.6 重视非工作倾向观,实现工作生活平衡63-65
• 第7章 研究总结与展望65-67
• 7.1 研究总结65
• 7.2 研究局限65-66
• 7.3 研究展望66-67
• 参考文献67-71
• 附录A：国有企业员工组织政治知觉访谈提纲71-72
• 附录B：国有企业员工组织政治知觉调查问卷(预调研)72-74
• 附录C：国有企业员工组织政治知觉调查问卷(正式调研)74-77
• 在读期间发表的学术论文及研究成果77-78
• 致谢78

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

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本文编号：1025640