企业员工敬业度影响因素及对策

发布时间：2020-12-30 18:00

　　<正>在全球化和反全球化双重浪潮中,为有效提升竞争力,企业培养一批具有足够敬业度的员工提升组织效能具有必要性。人力资源管理的研究自引入中国以来,无数学者曾为人力资源管理质量的有效提升献策,但许多方法治标不治本。企业员工的敬业度最为关键,真正关注员工需求,给予员工工作赋能,为企业经济发展贡献出应有的力量,而这也是我们在本文中研 

【文章来源】：人才资源开发. 2020年10期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中外企业员工敬业度对比
二、我国企业员工敬业度的影响因素
    1. 合理的薪酬体系。
    2. 管理层的素质水平。
    3. 安全简化的工作氛围。
    4. 职场生涯规划目标。
    5. 员工间的差异因素。
三、针对影响因素提出针对性解决对策
    1. 制定合理的薪酬体系。
    2. 提高管理层水平。
    3. 构建良好的工作氛围。
    4. 完善员工职业生涯规划。
    5. 正视员工之间的差异因素。
四、结语



本文编号：2948062