员工援助计划本土化：国有企业思想政治教育的创新

发布时间：2017-05-31 15:05

  本文关键词：员工援助计划本土化：国有企业思想政治教育的创新，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在国有企业的传统思想政治教育模式中，相对而言，更强调无条件服从集体利益而忽视员工个人的诉求，更重视经济效益和生产安全而忽略员工的心理压力与健康，更重视员工在企业内部的表现，而忽略其家庭和环境的影响。近年来，随着社会经济的发展、员工意识的增强，，传统思想政治教育模式的弊端逐渐显现，国有企业的思想政治教育工作主导地位有所动摇。在这种实际情况下，笔者认为“员工援助计划本土化”可作为国有企业思想政治教育工作的新途径。 员工援助计划（Employee Assistance Program，简称EAP）是我国近两年引进的一项企业员工福利项目，当前其在中外合资企业中开展较多，国有企业反而推广不够。为了证明员工援助计划可作为国有企业思想政治教育新途径开展的必要性与可行性，特选择一家大型国有企业——五凌电力公司作为分析对象，通过设计问卷，组织调查和资料分析等方法，得出以下基本分析结果：第一，企业员工普遍感觉到来自于工作、家庭等方面的巨大压力。第二，企业员工心理健康意识开始觉醒。第三，企业对员工的身心健康关注度不够，从而削弱了国有企业思想政治教育的传统优势。 同时，通过对以上问卷调查进行分析，笔者提出在国有企业中实施员工援助计划可能遇到的三个问题：第一，员工接受程度不高。第二，企业领导者的重视程度不够。第三，员工援助计划从业人员问题。针对问卷调查中遇到的问题，提出了以下六个建议：第一，加强宣传推广以得到领导者和员工的接受与信任。第二，认真选择专业服务人员与机构。第三，完善企业的薪酬制度。第四，分层分类指导加强心理健康教育。第五，将家人纳入援助项目。第六，健全反馈体系。 根据当前国有企业的实际情况，探讨员工援助计划的本土化，寻求国有企业思想政治教育的新途径，希望对加强国有企业的思想政治工作，推进国有企业的顺利发展提供有价值的思考和借鉴。
【关键词】：企业思想政治工作 新途径 员工援助计划 本土化
【学位授予单位】：长沙理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F276.1;D64
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-26
• 1.1 选题依据10-11
• 1.2 研究背景与意义11-16
• 1.3 文献综述16-23
• 1.3.1 国外对员工援助计划（Employee Assistance Program，简称 EAP）的研究概况16-19
• 1.3.2 国内对员工援助计划的研究概况19-23
• 1.3.3 文献研究概述23
• 1.4 研究思路与方法23-24
• 1.5 创新点24
• 1.6 研究内容及结构24-26
• 第二章 员工援助计划本土化概述26-33
• 2.1 员工援助计划本土化的概述26-27
• 2.1.1 员工援助计划本土化的概念26
• 2.1.2 我国实施员工援助计划（EAP)的现状26-27
• 2.2 员工援助计划本土化的理论基础27-29
• 2.2.1 马克思以人为本的理论27-28
• 2.2.2 马斯洛人的需求层次理论28
• 2.2.3 塞利格曼积极心理学理论28-29
• 2.3 员工援助计划本土化的构建29-33
• 2.3.1 员工援助计划（EAP）本土化的构建原则29-30
• 2.3.2 员工援助计划（EAP）本土化的构建内容30-33
• 第三章 五凌电力公司员工援助计划的问卷调查与分析33-45
• 3.1 五凌电力公司问卷调查研究的具体问题与假设33-34
• 3.1.1 五凌电力公司简介33
• 3.1.2 研究的具体问题与假设33-34
• 3.2 调查问卷的编制与研究方法34-36
• 3.2.1 调查问卷的编制34
• 3.2.2 调查问卷的研究方法34-36
• 3.3 五凌电力公司员工援助计划调查结果36-41
• 3.3.1 员工基本情况36-37
• 3.3.2 员工心理状况37-39
• 3.3.3 员工工作压力39-40
• 3.3.4 员工对公司的期望40-41
• 3.4 五凌电力公司员工援助计划调查结果分析41-45
• 3.4.1 员工基本情况特点41
• 3.4.2 员工心理状况特点41-42
• 3.4.3 员工工作压力特点42-44
• 3.4.4 员工对公司期待的特点44-45
• 第四章 国有企业思想政治教育脱困：员工援助计划本土化实施策略45-60
• 4.1 国有企业思想政治教育的困境45-48
• 4.1.1 当前国有企业思想政治教育的困境45-46
• 4.1.2 实施员工援助计划本土化的困境46-48
• 4.2 国有企业思想政治教育脱困的原则48-51
• 4.2.1 坚持以人为本 保持国有企业思想政治教育观念创新48-50
• 4.2.2 坚持人的需要理论 保持国有企业思想政治教育内容创新50-51
• 4.2.3 坚持先进的企业管理 保持国有企业思想政治教育方法创新51
• 4.3 国有企业员工援助计划本土化实施策略51-60
• 4.3.1 加强宣传推广获得领导和员工的接受与信任51-52
• 4.3.2 认真选择专业服务人员与机构52-54
• 4.3.3 完善企业的薪酬制度54-56
• 4.3.4 分层分类指导加强心理健康教育56-57
• 4.3.5 将家人纳入援助范围57-58
• 4.3.6 健全反馈体系58-60
• 研究结论与展望60-61
• 参考文献61-65
• 致谢65-66
• 附录 A 在校期间主持、参与的科研项目和发表的学术论文66-67
• 附录 B 五凌电力公司员工援助计划调查问卷67-72

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 冯姗姗;;我国企业如何有效实施员工援助计划[J];边疆经济与文化;2007年11期

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本文编号：409818