“农产品上行”电商战略转型路径研究

发布时间：2022-01-04 12:43

　　针对农村电商发展现状,剖析已有的"农产品上行"困境,从农产品产销信息不对称、农村电商存在认识误区、农产品流通环节过多、缺乏农产品品牌创意及深加工人才、缺乏农产品上行的行业标准等五个方面找到问题根源,并从顶层设计—中间层构架—运作层实施三个结构层面提出战略规划,从而构建适合"农产品上行"的电商发展转型路径。 

【文章来源】：河北科技大学学报(社会科学版). 2020,20(01)

【文章页数】：6 页

【图文】：

农产品上行顶层商业逻辑

在新的物流与信息逻辑结构中（如图2所示），物流层面集“现代农业基地———集散初加工基地———流通加工及孵化基地———物流配送———终端实体店———最后一公里———消费者”为一体，实现全网无缝链接。同时，整个“农产品上行”链条的物流一体化运作离不开信息的集成。该系统需要建立基础信息库，对区域农产品的土地属性、产品类别、种植过程、生长情况等供应信息，以及社会需求信息进行整合与共享，从而在实现产品全程追溯的同时，破解供求不对称的困境。农业信息平台的建立，将会突破行业壁垒，克服农村细分领域之间数据不互通等难题，为农业监管者和农户赋能。在信息平台的管理界面可以直观看到区域农产品产业结构现状、农业投入品分析、农产品可视化溯源、扫描数据等实况，方便监管者实时了解区域农业发展详情。同时，农民可以通过查看农场图像和数据监控、农事安排记录、灾害预警、农产品营销分析等界面，及时调整生产规划，实现降低人工成本、提高生产效率和生产水平、面向市场精准营销等效果。例如目前“农眼溯源店”的上线，对农产品的生产标准、原产地认证，到原产地的环境动态评估、农事农资管控等，以及农产品采收、加工、包装、运输全过程，都汇集在区块链技术不可篡改的溯源二维码上，实现农产品全程可视化溯源，保证产品质量安全。[6]（三）运作层设计：“农产品上行”战略转型执行路径

农产品研发和创意企业针对当地精品特色农产品进行孵化，打造区域农产品全方位资源性整合，各类资源体做到优势、强势的精准定位和培养，相关企业通过动态联盟管理方式，达到强强联合的农产品供应链无缝网络（如图3所示）。该网络集农产品生产、研发、采购、加工、认证、仓配等环节为一体，基于电商平台数据库系统，由仓配企业系统形成集成物流运作模式。其中对农产品的研发包括农产品筛选、品牌定位、包装设计、溯源、品种改良等内容[7](P165～167），打造农产品网销精品、优质创意品。该环节还可以通过类似于“农产品营销大赛”进行挖掘和孵化。对于品牌化的农产品进行政府与协会联合认定的方式，建立严格的质量监管过程，制定权威质量标准体系。从而形成“寻找匠人———保护匠人”的持续经营路径。四、结论

【参考文献】：
期刊论文
[1]河北农村电商全覆盖后期商业逻辑的模型优化[J]. 高文海,魏子秋.  商业经济研究. 2018(04)
[2]农村电子商务发展痛点及破解路径——以河北省农村电子商务为例[J]. 高文海,魏子秋.  商业经济研究. 2017(24)



本文编号：3568361