A影视传媒公司战略转型研究

发布时间：2025-05-20 01:16

　　近些年来看,我国影视传媒行业的发展十分迅速,其不仅在很大程度上满足了人们日益增长的精神文化需求,同时对于促进国家经济的发展也起到了积极地效用,在这种情况下,国家也先后出台了多项政策来支持影视传媒行业的发展,这为很多影视媒体公司的发展起到了积极的效用。但是在目前互联网不断发的情况下,又使得很多的影视传媒公司面临着新的发展问题,虽然互联网的发展带来了技术等方面的支持,但同时也使得竞争更加激烈,所以在这种情况下依靠传统影视业务发展的影视传媒公司也就不得不调整自身的发展战略,以此来更好的适应时代发展的需求。但是很多影视传媒公司在战略的调整以及转型上又不尽人意,所以这就很有必要加强对于影视传媒公司战略转型的研究。基于此,本文以A影视传媒公司为例,对其战略转型进行了研究。首先在对该公司现有战略分析的基础上,找出了其现有战略所存在的问题;然后运用PEST分析法和“五力”模型对其战略转型的环境进行了分析;其次在结合其自身情况的基础上,运用SWOT分析法对其战略转型的优势、劣势、机会和威胁进行了分析;最后综合环境分析以及SOWT分析为其构建了转型战略,并就转型战略的实施及其保障进行了细致的说明。通过本文的...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1“五力“分析模型

20世纪30年代,经济学家们试图根据公司所处环境、各项活动和现实运营状况等指标判定垄断行业,同时创建了从结构到实际业绩的基本分析思路。迈克尔波特创造性地在公司的战略管理活动中借鉴了该思路,并发展了包含5类竞争力的模型结构,也就是我们现在所称的“五力模型”。具体来说,某个领域的内部....

图2.2影视媒体领域竞争解读

对于传媒领域的探究,五力模型也能够应用其中,另外研究期间可以适当考虑诸如未来竞争和合作等方面的问题,这也是现阶段的市场竞争中出现的必不可挡的历史潮流。详见图2.22.2.4SWOT分析理论

图3.1公司主要业务的投入和收益情况(单位:亿元)

目前,A影视传媒公司在其业务发展上涉及到了较多的方面,其中包括电视剧业务、电影业务、综艺及新媒体业务等,在这些业务中,目前为其创造收益最多的还是电视剧业务,但是在其业务发展的投入上,由于该公司近些年来注重电影业务和综艺及新媒体业务的拓宽,所以在电视剧业务的投入上其实是有所下降的,....

图3.2公司各项收入的占比情况

A影视传媒公司在其发展的过程中,为了更好的占据市场和获取更多的利益,不断的在向影视业的各个产业链进行涉足,期望通过全产业链的布局来使得其目的最终实现,但是就其目前产业链的布局情况来看,其中还是存在一些问题的,而这主要体现在两个方面:一是其现有的产业链重点仍然是在于中游的版权费以及....

本文编号：4046619